UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7134
Скачало576
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

цесу.

 

Контроль заключний – контроль результатів трансформаційного процесу

(“виходів” з організації).

 

Контроль поточний – контроль безпосереднього ходу трансформаційного

процесу.

 

Координація робіт –процес узгодження дій усіх підсистем організації для

досягнення її цілей.

 

Короткострокові плани – плани, які складаються на період до 1 року і, як

правило, не змінюються.

 

Критерій актуальності інформації визначається відповідністю інформації

об’єктивним інформаційним потребам.

 

Критерій комунікативності інформації визначається властивістю інформації

бути зрозумілою для того, кому вона адресована.

 

Критерій лаконічності інформації визначається стислістю та чіткістю

викладення інформації (досягається за рахунок високої згорнутості

інформації без втрати її необхідної повноти).

 

Критерій несуперечливості інформації означає, що окремі частини однієї і

тієї самої інформації не повинні суперечити одна одній.

 

Критерій переконливості інформації визначається доведеністю інформації,

яка примушує вірити у її достовірність.

 

Критерій повноти інформації визначається наявністю відомостей, включаючи

суперечливі, які необхідні та достатні для прийняття рішення.

 

Критерій своєчасності інформації визначається здатністю задовольняти

інформаційну потребу у прийнятний для виконання строк.

 

Критерій точності інформації визначається ступенем відповідності

інформації оригіналу.

 

Лідерство – здатність чинити вплив на окремі особи та групи осіб в

процесі спрямування їх діяльності на досягнення цілей організації.

 

Ліквідність – здатність організації своєчасно сплачувати свої боргові

зобов’язання за рахунок власних активів, тобто конвертувати свої активи

в готівку для розрахунків за своїми боргами.

 

Менеджер – людина, що займає постійну керуючу посаду, наділена

повноваженнями і приймає в їх межах рішення за певними видами діяльності

організації.

 

Менеджмент – поняття, яке використовується переважно для характеристики

процесів управління господарськими організаціями (підприємствами).

 

Менеджмент (у вузькому розумінні) –це процес планування, організації,

мотивації та контролю організаційних ресурсів для результативного та

ефективного досягнення цілей організації.

 

Менеджмент (у широкому розумінні) – уміння досягати поставлених цілей,

використовуючи працю, інтелект та мотиви поведінки інших людей.

 

Мета – кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у

майбутньому.

 

Мета планування - створення системи планових документів, що визначають

зміст та певний порядок дій для забезпечення тривалого існування

організації.

 

Метод “пакетного менеджменту” - метод поділу груп (пакетів) продукції

організації відповідно до їх рейтингу за двома критеріями.

 

Метод критичного шляху (СРМ) - метод, який на підставі виробничого

графіку дозволяє встановити критичну послідовність операцій, що

обмежують швидкість здійснення будь-якого процесу.

 

Методи перепроектування робіт: 1) ротація робіт – переміщення

працівників через певні проміжки часу з однієї роботи на іншу. Ротація

робіт може бути як горизонтальною так і вертикальною; 2) формування

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ