UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось23523
Скачало806
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

авління, що вирізняють в межах поведінкової теорії

менеджменту:1)людських відносин;2)організаційної поведінки.

 

Перелік шкіл управління, що вирізняють в межах поведінкової теорії

менеджменту: школа людських відносин, школа організаційної поведінки

 

Плани, що повторюються в процесі впровадження стратегій:політика,

стандартні операційні процедури, правила.

 

Послідовність виконання етапів інтуїтивної технології прийняття

управлінських рішень:1) Реєстрація змін, 2)відбір рішень, які містять

пам”ять суб”єктів управління, 3) прийняття рішень.

 

Послідовність виконання етапів інтуїтивної технології прийняття

управлінських рішень: Реєстрація змін, селекція рішень, які містить

пам’ять суб’єкта управління, прийняття рішення

 

Послідовність виконання етапів процесу планування. 1. Встановлення цілей

діяльності організації, які визначають очікуваний або бажаний стан

організації; 2. Розробка стратегії діяльності організації - безпосереднє

опрацювання шляхів, якими організація досягатиме очікуваних

результатів; 3. Надання стратегії конкретної форми - це впровадження

стратегії перетоврення стратегії у конкретні дії організації. Цей етап

здійснюється шляхо розробки забезпечуючих планів та бюджетів.

 

Послідовність виконання етапів процесу планування:1) визначення цілей,

2) опрацювання стратегії діяльн-ті, 3) надання стратегії конкретної

форми, т.б. перетворення стратегії у конкретні дії.

 

Послідовність виконання етапів процесу управління за цілями (МВО): 1)

постановка цілей, 2)планування дій, 3)самоконтроль, 4) періодична

звітність.

 

Послідовність виконання етапів процесу формулювання стратегії:1)

Визначення місії, 2) Зовн.аналіз, 3)внутр.аналіз, 4) Визначення

конкретних цілей діяльн.орг-ції, 5) аналіз стратегії альтернативи та

вибір стратегії, 6) розробка планів та дій орг-ції.

 

Послідовність виконання етапів раціональної технології прийняття

управлінських рішень:1)Діагноз проблеми, 2) накопичення інформац.про

проблеми, 3)розробка альтернативних варіантів, 4)оцінка альтернатив, 5)

прийняття рішення.

 

Послідовність виконання етапів раціональної технології прийняття

управлінських рішень: Діагноз проблеми, накопичення інформації з

проблеми, розробка альтернативних варіантів, оцінка альтернативних

варіантів, прийняття рішень

 

Послідовність виконання функцій управління в циклі менеджменту: 1)

планування; 2) організація; 3) керування; 4) контроль.

 

Послідовність виконання функцій управління в циклі менеджменту:1)

Планування, 2) організація, 3)керування, 4)Контроль.

 

Послідовність етапів управління за Ф. Тейлором: 1. аналіз робочої

ситуації (у будь-якій робочій ситуації можна виділити три основні

елементи - загальне завдання, робітники-виконавці, менеджер; 2. аналіз

змісту загального завдання: розподіл загального завдання на більш дрібні

задачі; визначення якостей та навиків, необхідних для їх виконання;

визначення необхідної кількості робітників-виконавців; 3. підбір

робітників для виконання окремих задач; 4. продовження управління -

встановлення взаємозв’язків, планування, координація та узгодження дій

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 11 [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ