UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось24398
Скачало834
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

нішнім

середовищем. (входи до організації, трансформаційний процес,

організація, зовнішнє середовище, виходи з організації)

 

Сфери зосередження досліджень системного підходу до управління:Ствердж.,

що орг-цію слід розгляд.як систему єдності частин, з яких вона склад-ся

і зв”язки, які поміж них існують, а також зв”язки орг-ції із

зовн.середовищем.

 

Сфери зосередження досліджень ситуаційного підходу до управління.

Ситуаційний підхід визнає, що хоча загальний процес управління і є

однаковим, специфічні прийоми, які використовує керівник повинні

змінюватися залежно від ситуації. Об’єктом досліджень ситуаційного

підходу виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни,

зокрема у сферах лідерування, побудови організаційних структур,

кількісних оцінок тощо.

 

Сфери зосередження досліджень ситуаційного підходу до управління:Підхід

визначає, що хоча загал.процес управл-ня залишається однаковим,

специфічні прийоми, які використовує менеджер повинні змінюватись

залежно від ситуації. Об’єктом досліджень ситуаційного підходу

виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни, зокрема у

сферах лідерування, побудови організаційних структур, кількісних

оцінок тощо.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає відділ дитячих іграшок в

супермаркеті:продуктова.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає відділення банку по роботі з

організаціями: орієнтована на споживача.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає маркетинговий підрозділ

організації: функціональна.

 

Теоретико-ігрові методи обґрунтування управлінських рішень: В більшості

випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і

неточна інформація, яка і утворює ситуацію невизначеності. Для

обгрунтування рішень рішень в умовах невизначеності використовують:

методи теорії статистичних рішень (ігри з природою); методи теорії ігор.

 

Теоретико-ігрові методи обґрунтування управлінських рішень:В більшості

випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і

неточна інформація, яка і утворює ситуацію невизначеності. Для

обгрунтування рішень рішень в умовах невизначеності використовують:

методи теорії статистичних рішень (ігри з природою); методи теорії ігор.

 

Теорії менеджменту, що вперше сформулювали універсальні принципи

управління:класична теорія орг-ції(адміністративна школа)

 

Теорії менеджменту, що вперше сформулювали універсальні принципи

управління: Адміністративна школа (класична теорія організації)

 

Типові характеристики організацій великого розміру:більша спеціалізація

робіт;більша стандартизація діяльності;менша централізація повноважень.

 

Типові характеристики організацій малого розміру:менша спеціалізація

робіт; менша стандартизація діяльності; більша централізація

повноважень.

 

Умови доцільності застосування високої організаційної структури:Чим

більше підлеглих, тим менше менеджерів.

 

Умови доцільності застосування пласкої організаційної структури:Чим

більше менеджерів, тим менше підлеглих.

 

Умови ефективного застосування стратегії контролю за витратами: коли

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] 16 [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ