UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось23518
Скачало806
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ередовищем. (входи до організації, трансформаційний процес,

організація, зовнішнє середовище, виходи з організації)

 

Сфери зосередження досліджень системного підходу до управління:Ствердж.,

що орг-цію слід розгляд.як систему єдності частин, з яких вона склад-ся

і зв”язки, які поміж них існують, а також зв”язки орг-ції із

зовн.середовищем.

 

Сфери зосередження досліджень ситуаційного підходу до управління.

Ситуаційний підхід визнає, що хоча загальний процес управління і є

однаковим, специфічні прийоми, які використовує керівник повинні

змінюватися залежно від ситуації. Об’єктом досліджень ситуаційного

підходу виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни,

зокрема у сферах лідерування, побудови організаційних структур,

кількісних оцінок тощо.

 

Сфери зосередження досліджень ситуаційного підходу до управління:Підхід

визначає, що хоча загал.процес управл-ня залишається однаковим,

специфічні прийоми, які використовує менеджер повинні змінюватись

залежно від ситуації. Об’єктом досліджень ситуаційного підходу

виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни, зокрема у

сферах лідерування, побудови організаційних структур, кількісних

оцінок тощо.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає відділ дитячих іграшок в

супермаркеті:продуктова.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає відділення банку по роботі з

організаціями: орієнтована на споживача.

 

Схема департаменталізації, якій відповідає маркетинговий підрозділ

організації: функціональна.

 

Теоретико-ігрові методи обґрунтування управлінських рішень: В більшості

випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і

неточна інформація, яка і утворює ситуацію невизначеності. Для

обгрунтування рішень рішень в умовах невизначеності використовують:

методи теорії статистичних рішень (ігри з природою); методи теорії ігор.

 

Теоретико-ігрові методи обґрунтування управлінських рішень:В більшості

випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і

неточна інформація, яка і утворює ситуацію невизначеності. Для

обгрунтування рішень рішень в умовах невизначеності використовують:

методи теорії статистичних рішень (ігри з природою); методи теорії ігор.

 

Теорії менеджменту, що вперше сформулювали універсальні принципи

управління:класична теорія орг-ції(адміністративна школа)

 

Теорії менеджменту, що вперше сформулювали універсальні принципи

управління: Адміністративна школа (класична теорія організації)

 

Типові характеристики організацій великого розміру:більша спеціалізація

робіт;більша стандартизація діяльності;менша централізація повноважень.

 

Типові характеристики організацій малого розміру:менша спеціалізація

робіт; менша стандартизація діяльності; більша централізація

повноважень.

 

Умови доцільності застосування високої організаційної структури:Чим

більше підлеглих, тим менше менеджерів.

 

Умови доцільності застосування пласкої організаційної структури:Чим

більше менеджерів, тим менше підлеглих.

 

Умови ефективного застосування стратегії контролю за витратами: коли

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] 16 [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ