UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось23584
Скачало807
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ума в

організації, його мотивація; вивчення типів групової поведінки,

розуміння організації як складного соціального організму, який

знаходиться під впливом певних уявлень, звичок, конфліктів, культурного

оточення тощо.

 

Здобутки поведінкових шкіл управління:вивчення поведінки індивідуума в

орг-ції, вивчення типів групової поведінки, розуміння організації як

складного соціального організму, який знаходиться під впливом певних

уявлень, звичок, конфліктів, культурного оточення тощо.

 

Здобутки школи наукового управління: Наукове управління було спрямовано

на дослідження проблем підвищення продуктивності праці робітників

(безпосередніх виконавців) шляхом удосконалення операцій ручної праці.

 

Здобутки школи наукового управління: Наукове управління було спрямовано

на дослідження проблем підвищення продуктивності праці робітників

(безпосередніх виконавців) шляхом удосконалення операцій ручної праці.

 

Зміст етапу діагнозу проблеми в процесі прийняття рішень. виявлення та

опис проблемної ситуації (означає усвідомлення та відбиття у будь-якій

формі протиріччя поміж змінами у середовищі функціонування організації

та її можливостями забезпечити за таких умов досягнення своєї мети);

встановлення мети вирішення проблемної ситуації (визначення бажаного

кінцевого результату вирішення проблемної ситуації); ідентифікація

критеріїв прийняття рішення (визначення ознак, на закладі яких буде

проводитись оцінка вирішення проблемної ситуації, а також упорядкування

цих ознак за ступенем важливості).

 

Зміст етапу діагнозу проблеми в процесі прийняття рішень:1) виявлення та

опис проблемної ситуації, 2)встановлення мети вирішення проблеми, т.б.

бажаного кінцевого результату, 3) ідентифікація критерія прийняття

рішень.

 

Зміст загально-корпоративної стратегії:Яким бізнесом має займатися

фірма.

 

Зміст категорії "актуальність інформації": це відповідність інформації

об’єктивним інформаційним потребам;

 

Зміст категорії "актуальність інформації":це відповідність інформації

об’єктивним інформаційним потребам.

 

Зміст категорії "комунікативність інформації": це властивість інформації

бути зрозумілою для того, кому вона адресована.

 

Зміст категорії "комунікативність інформації":Це властивість

інформац.бути зрозумілою для того, до кого вона адресована.

 

Зміст категорії "лаконічність інформації": це стислість та чіткість

викладення інформації (досягається за рахунок високої згорнутості

інформації без втрати її необхідної повноти);

 

Зміст категорії "лаконічність інформації":це стислість та чіткість

викладення інформації (досягається за рахунок високої згорнутості

інформації без втрати її необхідної повноти).

 

Зміст опортунізму за Блейком-Моутон:це сполучення будь-яких або усіх

підходів до управління, які здатні закріпити позицію керівника або

надати йому певні особисті переваги. Кожний крок опортуніста

здійснюється з тактичних міркувань і є засобом досягнення особистого

успіху (внесок в успіх організації на другому плані відносно до

особистої вигоди);

 

Зміст організаційної схеми управління:Відображає зв”язки між осн.рівнем

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] 5 [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ