UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось23589
Скачало807
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

постерігаючого.Значні витрати часу. Призводять до негативної реакції

підлеглих, що розгляд особ. Контрольяк прояв недовіри.

 

Недоліки статистичних звітів як методу вимірювання реальних

процесів:завжди обмежені, характеризують лише окремі сфери діяльності.

 

Недоліки усних звітів підлеглих як методу вимірювання реальних

процесів:Труднощі з документуванням інформації.Призводять до негативної

реакції підлеглих, що розгляд особ. Контроль, як прояв недовіри.

 

Недоліки функціональної організаційної структури:1) кожний упр.керівник

отримує суперечливі рішення, 2) порушується принцип одноначальності.

 

Об'єкти долідження змістовних теорій мотивації:потреби робітників

 

Об'єкти дослідження процесних теорій мотивації:сприйняття робітником

даної конкретної ситуації; очікування робітника, пов’язані з даною

конкретною ситуацією; оцінка робітником можливих наслідків обраного типу

поведінки.

 

Об'єкти попереднього контролю:Входи в організацію

 

Одноразові плани, що надають стратегії конкретного змісту:програми,

проекти, бюджети.

 

Ознаки діяльності менеджера: менеджер керує роботою одного або кількох

співробітників організації;менеджер управляє частиною або всією

організацією, в якій він працює;менеджер отримує певні повноваження та

приймає в межах цих повноважень рішення, які будуть мати наслідки для

інших співробітників організації.

 

Ознаки діяльності менеджера:1) Керує роботою одного або більше

підлеглих, 2) Управляє частиною або всією орг-цією, в якій працює, 3)

Приймає певні рішення, які будуть мати наслідки для інш.співробітників

орг-ції.

 

Ознаки діяльності успішної організації: Організація вважається успішною,

коли вона досягає поставлених перед собою цілей. Складовими успіху при

цьому виступають: виживання, тобто можливість існування якомога довше;

результативність та ефективність.

 

Ознаки діяльності успішної організації:1) Виживання, 2)результативність,

3)ефективність.

 

Основні етапи контролю:1- вимірювання реальних процесів, що здійснюються

в орг. 2 - порівняння результатів реального виконання із встановлен.

Стандартами. 3 - реакція на порівняння (коригуючі дії).

 

Основні критерії оцінки якості інформації: об’єктивність, лаконічність,

актуальність, своєчасність, комунікативність

 

Основні критерії оцінки якості інформації:1)об”єктивність, 2)

лаконічність, 3)актуальність, 4)своєчасність, 5) комунікативність.

 

Основні принципи наукового управління, що сформульовані Ф. Тейлором.

 

Основні принципи наукового управління, що сформульовані Ф. Тейлором.

 

Основні характеристики бюрократії:високий ступінь розподілу праці -

кожна операція повинна виконуватися спеціалістом;чітка управлінська

ієрархія - кожний нижчий рівень контролюється вищим і підпорядковується

йому;численні правила, стандарти та показники оцінки роботи -

організація повинна розробити та встановити певний набір правил та

стандартів, аби гарантувати певну єдність виконання робіт;"дух

формальної безособовості" - менеджери повинні управляти бізнесом за

відсутності симпатій та переваг щодо окремих робітників;підбір кадрів в

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 9 [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ