UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось53509
Скачало1638
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

лювальної техніки та інше. Види зв’язку:

внутрішньовиробничий зв’язок загального користування (комутатор);

внутрішньовиробничий зв’язок - провідний; на базі радіостанцій; телефони

та інші види; телефон та інші види із зовнішніми об’єктами.

 

192. Організація роботи дисп. служби в с/г п-вах.

 

Положення про дисп. служби складається з трьох розділів: 1.Завдання,

функції і місце дисп. служби в сструктурі управління, об’єкти

диспетчеризації; 2.Посадові положення працівників дисп. служби та їх

взаємовідносини з іншими працівниками апарату управління; 3.Організація

роботи дисп. служби, порядок проведення дисп. нарад, розпорядок дня,

різна дисп. документація. Функції дисп. служби: 1.Оперативна координація

виробничої діяльності господарських підрозділів (організація і участь в

розробці оперативних планів;доведення до виконання розпоряджень;

розробка рішень з поточних питань; надання бригадам і фермам

організаційної і технічної допомогии; керівництво роботою всіх

транспортних засобів; забезпечення швидкого зв’язку керівництва з

виробничими підрозділами); 2.Контрольно-облікова робота (оперативний

контроль за виконанням розпоряджень; облік виконання робіт, стану і

завантаження МТП, стану і руху тварин, здачі с/г продукції; облік витрат

пального; контроль за своєчасним виконанням графіку роботи; технічне

обслуговування і план ремонту с/г техніки; прийом і виконання

заявок).3.Організація внутрігосподарської виробничої інформації:

(збирання, обробка, узагальнення і нагромадження первинних відомостей;

аналіз і оцінка ситуації; повідомлення керівникам і головним

спеціалістам про стан виробництва; передача потрібної інформації

господарюючим підрозділам; організація проведення дисп-ких нарад).

Документація: журнал оперативної інформації; журнал оперативної і

контрольної роботи МТП; журнал оперативної і контрольної роботи

автопарку; журнал обліку організіації продуукції; журнал виїздів

керівних працівників; книги і журнал обліку виробничих завдань;

планшети, оперативні графіки, таблиці, табличні пункти.

 

212.Поняття "контроль" та його необхідність і місце в системі управління

організацією.

 

Контроль – це процес забезпечення досягнення цілей організації шляхом

постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень, які при

цьому виникають. Необхідність контролю полягає: 1)невизначеність,

2)попередження виникнення кризових ситуацій, 3)підтримка успіху,

4)широта контролю.

 

213.Суб’єкти та об’єкти контролю. Основні етапи процесу контролю.

 

Суб’єкти: 1) держ-ні відомчі органи, 2)громадські організації,

3)колективні та колегіальні органи управління, 4)лінійний та

функціональний апарат управління підприємств. Об’єкти контролю (на що

спрямована діяльність):1)місія, 2)цілі, 3)стратегії,

4)функції,5)завдання,6)процеси,7)параметри діяльності, 8)управлінські

рішення, 9)організаційні формування та їх структурні підрозділи та

окремі виконавці. Важливим в процесі контролю є правильний вибір

об’єктів контролю. Вибір об’єкту вимірювання впливає на те, як

співробітники відносяться до того, що вимірюється. Деякі із сфер

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] 46 [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ