UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось53592
Скачало1639
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

х груп.

 

241.Поняття "влади", "впливу", "повноважень".

 

Повноваження являють собою формально санкціоноване право впливати на

поведінку підлеглих. Вплив - це така поведінка однієї особи, яка

вносить зміни в поведінку іншої. З точки зору управління важливим є не

вплив взагалі, а такий вплив, який забезпечує досягнення цілей

організації. Можливість впливати на поведінку інших людей і називається

владою.

 

242. Влада і відповідальність в менеджменті.

 

Під владою розуміють можливість впливати на поведінку інших людей. Влада

зокрема проявляється в діяльності організації. Тут вона є

регламентованою і узаконеною. Проте влада нерозривно пов’язана з

відповідальністю, оскільки, впливаючи на поведінку людей, керівник несе

відповідальність за таку зміну їх поведінки. Таким чином, чим більшу

владу має керівник, тим більшу відповідальність він несе. Ця

відповідальність полягає у дотриманні керівником певних норм щодо

діяльності організації і, зокрема, поведінки підлеглих.

 

243. Баланс влади керівників і підлеглих.

 

Повноваження надають керівникові владу над підлеглими, зокрема у таких

питаннях, як підвищення заробітної плати, просування по службі, робочі

завдання тощо. Проте і підлеглі мають владу над керівником, зокрема у

питаннях отримання необхідної для прийняття рішень інформації,

встановлення неформальних контактів з робітниками інших підрозділів,

здійснення впливів, які підлеглі можуть чинити на своїх колег тощо. З

огляду на це ефективний керівник намагається підтримати розумний баланс

влади: достатньої для забезпечення досягнення цілей, але такої, що не

викликає почуття знедоленості і, звідси, – непокірності. Саме в цьому і

полягає баланс – врівноважити владу керівника над підлеглим і владу

підлеглого над керівником.

 

244. Фактори, що визначають владу керівника над підлеглими і владу

підлеглого над керівником.

 

Повноваження надають керівникові владу над підлеглими. Наприклад,

підлеглі залежать від керівника у таких питаннях як: підвищення

заробітної плати; просування по службі; робочі завдання тощо. Проте і

підлеглі мають владу над керівником. Він, зокрема, залежить від них у

питаннях: отримання необхідної для прийняття рішень інформації;

встановлення неформальних контактів з робітниками інших підрозділів;

здійснення впливів, які підлеглі можуть чинити на своїх колег тощо.

Отже, використання керівником своєї влади у повному обсязі може

примусити підлеглих продемонструвати свою владу. Це, безперечно, буде

впливати на рівень досягнення цілей організації. Тому розумний керівник

намагається підтримувати так званий “баланс влади”.

 

245.Суть влади, що базується на примушенні і влади, що базується нап

винагороді.

 

Влада, яка базується на примушенні полягає в тому, що виконавець вірить,

що той, хто має вплив, має можливість покарати так, що завадить

вдоволенню життєвих потреб виконавця. Ця влада є ефективною лише за

умови підкріплення її гарною системою контролю, яка, як правило, вимагає

значних затрат. Влада, яка базується на винагороді полягає в тому, що

виконавець вірить, що той, хто має вплив, має можливість задовольнити

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] 61 [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ