UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваШпаргалка (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось53695
Скачало1639
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

истеми бувають закриті (має

жорсткі фіксовані межі та її дії відносно незалежні від зовн-го сер-ща)

та відкриті (існує взаємодія із зовн-м сер-м). Підсистеми -великі

складові систем (відділи, підрозділи). Ось чому ні одна школа не могла

правильно забезпечити діяльність орг-ї, бо біхевіористи розг-ли тільки

поведінку людей, шеола наук-го упр-ня -техніку, а не все в цілому.

Системний підхід (розповсюдився широко в 50-х рр. ) - це не набір правил

та принципів, якими мають керуватися управлінці, а заг-й спосіб мислення

і підходу щодо упр-ня і орг-ї. Ел-ти орг-ї: люди, структура, цілі,

завдання, технології. Вони змінюються в залежності від зовн-го серед-ща.

 

28.Ситуаційний підхід у менеджменті

 

Ситуаційний підхід визнає, що хоча загальний процес управління і є

однаковим, специфічні прийоми, які використовує керівник повинні

змінюватися залежно від ситуації. Сутність ситуаційного підходу можна

краще усвідомити у процесі співставлення принципового та ситуаційного

мислення. Об’єктом досліджень ситуаційного підходу виступають найбільш

значущі в управлінні ситуаційні зміни, зокрема у сферах лідерування,

побудови організаційних структур, кількісних оцінок тощо. Сит-й

підхід вніс великий вклад в теорію упр-ня, використовуючи можливості

прямого прикладаня науки до конкретних ситуацій та умов. Цент-м моментом

сит-го підходу є ситуація - конкретний набір обставин, які сильно

впливають на орг-ю в даний конкретний час. (Фоллет, огайо унів). Сит-й

підхід визнає, що хоча загальний процес однаковий, специфічні засоби,

які повинен використовувати кер-к можуть значно варіювати. Цей підхід в

принципі об’єднує всі школи та підходи управліня і розглядає застосуваня

будь-якого впливу мотивацій в залежності від ситуацій або від факторів

зовн-го та внутрішнього середовища. Фактори вн-го сер-ща: цілі,

структура, завданя, технології, персонал. Фактори зовн-го сер-ща: прямі

(постачальники,споживачі, конкуренти) і непрямі (стан

економіки,культура, цінності, закони тощо). Ситуаційний підхід орієнтує

на викор-ня та прямого пристосування науки до конкр-х ситуацій та умов.

Вказує на конкр-ні прийоми і методи вирішення задач та досягнення цілей

орг-ї. Умови здійснення ситуаційного підходу ( три типи ): відносно

стабільні, такі, які змінюють лише частину хар-к сер-ща та орг-ї,

невизначені.

 

29.Сучасні напрямки розвитку науки управління.

 

1) Інтернаціоналізація менеджменту. Причини: перехід більшістю країн до

відкритої економіки, різке підвищення конкур-ї на міжнар-му ринку,

розвиток ТНК (Кока-Кола, МакДон-с), сфери, в яких розповсюджується

міжнар-й бізнес (ресурси, товари, послуги, ноу-хау, переміщ-я роб-ї

сили. Фактори, які обумовлюють розвиток міжнародного бізнесу: менші

виробничі витрати за кордоном, спроба уникнути свого антимонопольного

закон-ва, великі інвестиційні можливості в інших країнах, проникнення на

міжнародний ринок (експорт, ліцензуваня, СП, прямі інвестиції, ств-я

багатонац-х корпорацій). Фактори сер-а в якому функціонує міжнародний

бізнес: культура,екон-й стан, закон-во,пол-й стан; 2)Об’єднання

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 8 [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ