UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваІнституціональні аспекти організації (реферат)
АвторPetya
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2693
Скачало526
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

У, виходячи із

тенденцій розвитку виробництва

 

С. Зміна організаційних форм функціонування підприємства. Наприклад,

входженням підприємства в будь-яке об'єднання відбувається перерозподіл

функцій

 

D. Рівень розвитку на підприємстві інформаційних технологій.

Впровадження комп'ютерів на підприємстві призводить до того, що деякі

функції менеджерів нижчої і середньої ланки реалізуються комп'ютерами. В

результаті відбувається скорочення ланок на цих рівнях.

 

B*

 

T

 

Є

 

В

 

р

 

???

 

???

 

????????????????????????

 

????ормуванні ОС для нових діючих підприємств полягає в створенні такого

апарату управління, який з одного боку відповідав би масштабам, типу і

формам організації виробництва, а з іншого боку - забезпечував би

виконання всіх функцій по управлінню діяльності колективу. При цьому для

нових підприємств необхідно здійснювати наступні кроки:

 

Формування тимчасової групи спеціалістів по створенню підприємства

 

Складання орієнтовного набору функцій виробництва і управління (з

вказанням трудоємкості)

 

Формування остаточного набору функцій за методикою

функціонально-вартісного аналізу

 

Складання функціональної структури

 

Порівняння цієї структури з існуючою

 

Внесення коректив в набір функцій

 

Внесення коректив в існуючу ОСУ

 

При цьому слід мати на увазі, що існують 4 групи функцій управління:

 

І. Активізуюча

 

II. Гальмуюча

 

III. Потенційна

 

IV. Нейтральна

 

Процес формування організаційної структури

 

Процес формування ОС передбачає налагодження зв'язків між елементами

системи. Встановити зв’язок між елементами системи означає визначити

їх взаємне розташування в просторі і взаємодію в часі, вибрати

раціональний спосіб поєднання чи інформованості між ними, обумовить

обсяг і зміст зв’язку. Тобто встановлення зв’язку являє собою

регламентацію певних відносин між елементами системи чи протікаючими між

ними процесами. Фіксується така регламентація за допомогою норм,

стандартів, посадових інструкцій, положень, блок-схемами,

документограмами, орфограмами, сітьовими графіками тощо.

 

Проектування організаційних зв’язків може здійснюватися або на стадії

створення нових систем, або при вдосконаленні функціонуючої системи.

 

Що ж є предметом регламентації?

 

В кожному окремому випадку для того чи іншого виду зв’язків це буде

досить конкретний набір умов (параметрів).Наприклад, для того, щоб

зв’язок між елементами А і Б носив не випадковий , а організований чи

впорядкований характер, повинні бути регламентовані наступні умови

(параметри):

 

• відношення залежності чи співпідкорення між А і Б, тобто який із них

об’єкт, а який суб’єкт зв’язку. Це може бути визначено на основі

розподілу функцій (ролей) А і Б. Першочерговість функціональної ознаки

по відношенню до структурної є однією із важливих при організаційному

проектуванні. В даному випадку перша умова визначає: хто кому, хто

кого, хто від кого і хто за ким.

 

• зміст, склад зв’язку, тобто, що є предметом передачі від А до Б (

предмети праці, матеріали, управляючі команди тощо). В цьому випадку ми

-----> Page:

[0] 1 [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ