UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФункціональні аспекти організації управління підприємством (реферат)
АвторPetya
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5376
Скачало795
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Функціональні аспекти організації управління підприємством

 

 

Функціональний підхід в організації управління

 

Функція - сукупність дій відносно однорідних по деяким ознакам, що

направленні на досягнення приватної мети і підкорених загальній цілі

управління.

 

Функції, що виконуються в організації, діляться на три групи:

 

Функція організація управління управлінською діяльністю

 

стратегічне управління;

 

аудит системи управління;

 

консультаційна діяльність.

 

Функція організація управління виробництвом

 

планування;

 

організація;

 

мотивація;

 

керівництво;

 

контроль.

 

Функція організація виробництва (операційний менеджмент)

 

Цю функцію виконують майстри, бригадири, керівники груп. Вони мають в

своєму підпорядкуванні спеціалістів. Спеціалісти - це люди, які

виконують виробничі функції (техніки, інженери, секретарі, бухгалтери,

робітники).

 

Реально керівники і менеджери виконують функції, що входять в різні

групи. Це залежить від масштабів (складності) організації.

 

Функціональний підхід припускає наступні дії при організації системи

управління:

 

1. Формування тимчасової групи спеціалістів по створенню підприємства;

 

2. Складання орієнтовного набору функцій підприємства і управління з

зазначенням трудоємкості;

 

3. Формування кінцевого набору по методиці функціонально-вартісного

аналізу;

 

4. Складання функціональної структури управління;

 

5. Створення на базі функціональної структури управління організаційної

структури.

 

Склад основних функціональних підсистем системи управління

 

В системі управління прийнято розрізняти наcтупні функції:

 

Конкретні (КФУ)

 

Загальні (ЗФУ)

 

Кожна із названих функцій може бути розділена на ряд процедур, а

процедура включає декілька операцій:

 

Конкретні функції управління - це функції, які визначаються по

належності до діяльності організації в цілому або конкретна стадія

виробничого процесу. Ці функції можуть також встановлюватись по

направленості на конкретні фактори виробництва чи по змісту задач

забезпечення управління.

 

За ознакою впливу на всі сфери діяльності підприємства в цілому КФУ

бувають:

 

Перспективне і поточне економічне та соціальне планування

 

Облік і звітність

 

Економ, аналіз та ін.

 

За ознакою впливу на окремі стадії виробничого процесу:

 

Управління технічною підготовкою виробництва

 

Організація виробництва

 

Управління технологічними процесами

 

Технологічний контроль і випробування

 

Маркетинг та ін.

 

За ознакою впливу на окремі фактори виробництва:

 

Управління персоналом

 

Управління організацією праці і з/пл.

 

Організація фін. діяльності

 

Капітальне будівництво тощо

 

В перелік загальних функцій входять:

 

Планування

 

Організація

 

Мотивація

 

Керівництво

 

Контроль

 

Під управлінською процедурою розуміють сукупність взаємопов'язаних

управлінських операцій, які виконуються над певним видом інформації і

мають закінчену хоча і обмежену мету. В набір процедур входять:

 

• Інформаційна підготовка і розробка рішень

 

• Погодження

 

• Прийняття рішень

 

• Затвердження заходу

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ