UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування стратегії конкурентоспроможності підприємства (реферат)
Автор
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8559
Скачало891
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Формування стратегії конкурентоспроможності підприємства

 

Стратегії діяльності застосовуються практично всіма ефективно

функціонуючими компаніями в країнах із розвинутою ринковою економікою та

поступово стають невід’ємним елементом систем планування діяльності і

вітчизняних підприємств. Вони набирають щоразу важливішого значення у

зв’язку з технологічними, економічними, конкурентними і

соціально-культурними змінами, характерними для останніх десятиліть.

 

Серед таких змін можна виділити:

 

- ускладнення процесу формування стратегій із збільшенням масштабів

господарських завдань, посиленням науково-технічного прогресу;

 

- посилення обмеженості ресурсів, що вимагає їх оптимізації при

плануванні;

 

- підвищення вимог до достовірності стратегій внаслідок зростання

невизначеності та ризику при їх реалізації;

 

- збільшення динамічності середовища і, відповідно, необхідність чіткого

і детального стратегічного планування в часі;

 

- необхідність забезпечення гнучкості стратегій у зв’язку зі швидкими

змінами зовнішнього середовища;

 

- зростання значення стратегії для організацій, оскільки масштаби їх

діяльності постійно збільшуються, і координувати діяльність різних

підсистем стає неможливим.

 

мінімізована, склалась така система планування: стратегічне, тактичне,

поточне і оперативне.

 

Завданням статті є аналіз сутності поняття „стратегія

конкурентоспроможності”, її ролі у системі стратегій підприємства та

систематизація підходів до її формування. Серед сучасних вітчизняних

праць, присвячених питанням конкурентоспроможності підприємств, варто

виділити роботи Р.Фатхутдінова [1], Д.Максим’юка [2], І.Піддубного [3],

МЛортера [4], О.Кузьміна [5], у яких висвітлено окремі методики

управління конкурентоспроможністю різних об’єктів. Актуальним, на нашу

думку, залишається вивчення та узагальнення різних підходів до

формування стратегій конкурентоспроможності у системі ринкової

економіки.

 

Типові підходи до визначення поняття „стратегія” (від грец. „strategia”

- мистецтво ведення війни), які наводяться в літературі, такі: вміння

керувати або планувати; засіб досягнення основної мети; визначення

напряму, масштабів діяльності організації в довгостроковій перспективі

та ресурсів, які відповідають умовам зовнішнього середовища.

 

Багато авторів визначальним для формування стратегії вважають зовнішнє

оточення. Так, стратегію визначають як раціональне прийняття рішень, у

результаті яких ресурси компанії протиставляються можливостям,

запропонованим умовами конкуренції. З іншого боку, частина авторів

основою формування стратегії вважають не оточення, а ресурси компанії.

Тоді стратегія - це узагальнена модель дій, необхідних для досягнення

поставлених цілей, шляхом координації та розподілу ресурсів компанії.

 

У сучасній теорії менеджменту виділяють кілька типів стратегій (рис. 1).

 

Рис. 1. Система стратегій на підприємстві

 

Корпоративна стратегія формується тоді, коли компанія є

диверсифікованою, тобто діє на різних ринках. Бізнес-стратегія чи

конкурентна визначає, як кожен підрозділ компанії досягає конкурентної

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ