UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування стратегії конкурентоспроможності підприємства (реферат)
Автор
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8534
Скачало891
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

шук способів зниження витрат без погіршення якості Пошук

можливостей створення додаткової цінності для споживачів Відповідність

потребам ніші

 

Маркетинг Виділення тих характеристик товару, що знижують витрати

Створення додаткових властивостей, на які є попит. Встановлення

підвищеної ціни для відшкодування витрат Прив’язка унікальних

властивостей до задоволення специфічних потреб у ніші

 

Підтримка стратегії Розумні ціни / хороша якість Концентрація на

унікальності, формування репутації, іміджу Концентрація на сегменті - не

розпорошувати зусилля на інші ринки

 

Слабкі сторони стратегії - Технологічні зміни обезцінюють досвід та

інвестиції

 

- Повільна реакція на необхідність удосконалення товару через посилення

уваги до витрат - Вища, ніж у конкурентів із низькими витратами, ціна

ускладнює збереження прихильності до товару

 

- Значення диференціації зменшується з перетворенням товару на

традиційний - Істотно вища, ніж у конкурентів із низькими витратами,

ціна на спеціалізовані товари

 

- Відмінності у специфічних вимогах до товару зменшуються

 

- Конкуренти виходять на ще вужчі підсегменти всередині сегмента

 

 

 

Ь

 

Ю

 

Ю

 

(

 

?(

 

В

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

?d???

 

??????

 

 

??

 

ії, чинників конкурентоспроможності та стратегій конкурентоспроможності

підприємства німецький економіст Х.Вільдеман запропонував тест-таблицю

(рис.2) [5].

 

Тип стратегії

 

Фокусування Диферентціація Лідерство

 

у витратах

 

Особливості ринку Різноманітність продуктів на ринку + ++ 0

 

Великий розмір ринку 0 + ++

 

Темпи зростання ринку ++ + 0

 

Мінливість попиту ++ ++ 0

 

Значення факторів крнкурентоспроможності Витрати 0 + ++

 

Сервіс ++ + 0

 

Якість + ++ 0

 

Гнучкість ++ ++ 0

 

Випередження в нововведеннях ++ ++ +

 

 

 

Умовні позначення: ++ - фактор має велике значення для даного типу

стратегії, + - середнє значення, 0 - невелике значення

 

Рис.2. Тест-таблиця Х.Вільдемана.

 

В роботах М. Трейсі й Ф. Вірсема [13] представлено такі три ціннісні

дисципліни, або стратегії - виробничу досконалість, лідерство за товаром

і близькість до споживача (табл. 2).

 

Таблиця 2. - Стратегії підприємства (ціннісні дисципліни) за М. Трейсі й

Ф. Вірсема

 

Ціннісна

 

дисципліна Виробнича досконалість Лідерство за товаром Близькість до

 

споживача

 

Сутність

 

дисципліни Якість, низька ціна, доступність Оригінальність, інновації

Задоволення потреб

 

споживачів

 

Основні принципи дисципліни

 

Акцент на ефективності та скоординованості виробничих

 

процесів (дешеві, добротні, нескладні товари і послуги)

 

Оптимізація чи раціоналізація виробничих процесів (використовують

стандартні й ефективні виробничі процедури)

 

Чітке управління – кожен працівник точно знає інструкції та свої

обов’язки, - від працівників, очікують відповідності правилам і

обов’язкам, - волелюбність і оригінальність не схвалюються,

винагороджується робота в командах

 

Розвиток тісних відносин із постачальниками

 

Розвиток і підтримка інтегрованих, надійних і швидкодійних інформаційних

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] 4 [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ