UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління як соціальний феномен (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПсихологія, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8981
Скачало584
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

я задач, що поставлені

перед ним. Продуктом управлінської діяльності є управлінські рішення та

практичні дії, необхідні для функціонування організації в необхідному

режимі. Оскільки управлінський вплив на всі сфери діяльності

здійснюється через членів організації, пріоритетне значення має

управління живою працею, тобто доцільною діяльністю своїх підлеглих.

 

У залежності від функціональної ролі у процесі управління виділяють три

основні категорії персоналу управління:

 

керівники або лінійні менеджери (10 % працівників апарату управління);

 

фахівці або функціональні менеджери (60-70 % працівників апарату

управління);

 

службовці управлінського апарату, (20-30 % працівників апарату

управління).

 

Головна задача керівників - загальне управління процесом функціонування

та розвитку системи. Специфіка їхньої діяльності в тому, що вони

головним чином впливають на працівників, які безпосередньо вирішують ті

чи інші задачі управління. Головну свою увагу керівники зосереджують на

таких трьох напрямках:

 

прийняття рішень з усіх найважливіших, стратегічних принципових питань

діяльності;

 

здійснення підбору, розстановки, навчання та виховання кадрів;

 

координація роботи виконавців, ланок і підрозділів організації в цілому.

 

До фахівців апарату управління (стосовно навчального закладу - Ред.)

звичайно відносять директорів, їх заступників, організаторів, класних

керівників і навіть учителів, вихователів, психологів та ін. Вони

покликані вирішувати три взаємозалежні задачі:

 

одержання, обробка й аналіз інформації про стан справ у організації за

своїм конкретним напрямом;

 

розробка на основі аналітичних даних варіантів рішення окремих

функціональних питань; підготовка та розробка конкретних управлінських

рішень;

 

контроль ступеня реалізації управлінських рішень за своїми напрямами.

 

Категорію службовців апарату управління складають секретарі, друкарки,

техніки, лаборанти та ін., тобто всі ті, хто здійснює поточний облік і

діловодство в апараті управління. Головна їхня задача - інформаційне та

технічне обслуговування діяльності керівників і фахівців.

 

Говорячи про керівників, необхідно розрізняти рівні управлінської

ієрархії, де функції управління специфічні. Так, вища ланка (директори

та їх заступники - Ред.) у більшому ступені визначає загальний рух

організації, її мінливість і напрями розвитку; середня (наприклад,

керівники методичних об'єднань, кафедр тощо - Ред.) - створює

життєздатну структуру, що функціонує в єдності, відносної стійкості та

мінливості елементів і зв'язків; низова ланка (класні керівники, учителі

як керівники навчально-виховного процесу у класі - Ред.) забезпечує

сталість і відтворення певних заданих параметрів, елементів системи,

забезпечуючи їхню стійкість.

 

Управління як специфічна діяльність пов'язується з появою організації. У

цьому аспекті можна сказати, що практика управління так само стара, як

світ. Досягнення великих організацій у стародавності, наприклад, у

Римській імперії, що проіснувала кілька сторіч, свідчать про те, що

навіть тоді існували досить розвинуті системи управління.

-----> Page:

[0] [1] 2 [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ