UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКерівні домінанти заступника (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПедагогіка, виховання, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4400
Скачало163
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Керівні домінанти заступника

 

Вас призначили заступником директора школи. Маєте вже свій стиль роботи,

але нова посада вимагає власного вдосконалення. Ось на що зверніть увагу

 

проявляйте підвищений інтерес до всього нового (щодня читайте

психолого-педагогічну літературу, педагогічну періодику тощо);

 

проявляйте рішучість у вирішенні конкретних проблем;

 

розвивайте в собі здатність реально оцінювати ситуацію що склалась;

 

постійно підвищуйте свій рівень педагогічної та загальної культури;

 

розвивайте в собі здібність працювати у стресовому середовищі;

 

завжди ставте на першому місці колектив, а тоді вже - завдання;

 

запам'ятайте, що сьогодні можна все зробити краще, ніж учора (щоденно

аналізуйте свою роботу);

 

не розпочинайте роботу, якщо її мета й завдання чітко не визначені;

 

працюйте завжди за чітким і конкретним планом;

 

розвиток перспективних завдань - основа всіх ваших турбот;

 

в умовах дефіциту часу вмійте визначити головне та концентруйте на ньому

свою увагу й зусилля;

 

педагог може стільки, скільки він знає (уміло організуйте та контролюйте

індивідуальну й колективну самоосвіту);

 

вирішення проблеми залежить від компетентності в даній галузі

(використовуйте знання та досвід інших, а самі будьте самостійним у тій

галузі, де ви справжній спеціаліст);

 

делегуйте рішення поточних справ-завдань колегам по роботі, цим самим

стимулюватимете їх ініціативу, розвиватимете вміння й навчатимете їх;

 

чітко визначіть права й обов'язки кожного, указавши методи виконання

обов'язків;

 

сміливо йдіть на запровадження нового, беручи на себе відповідальність,

аналізуючи успіхи та невдачі;

 

не бійтесь помилитись - зрозумівши помилку, її можна виправити, а

перестраховка та бездіяльність ударять по вашому авторитету;

 

не захоплюйтесь радикальними реформами (часті та непродумані реформи

заважають стабільності роботи);

 

дотримуйтесь колегіальності у вирішенні суттєвих, важливих і

перспективних завдань;

 

не допускайте недовір'я до колег;

 

не концентруйте посилену увагу на окремих працівниках і результатах

їхньої роботи;

 

не старайтесь присвоїти собі результати роботи колективу або окремих

працівників;

 

намагайтесь не командувати, а більше переконувати, дотримуйтесь

демократичного способу керівництва;

 

не надавайте великого значення незначним успіхам;

 

не проводьте нарад, якщо питання можна вирішити в робочому порядку;

 

заплановану нараду проводьте в точно визначений час із прийняттям

конкретного рішення;

 

будь-який захід (нарада, семінар, збори, конференція) треба самому

особисто добре підготувати;

 

на будь-якій нараді основне - це пошуки шляхів удосконалення, а не

пошуки винного;

 

вимагайте від кожного, хто просить слова, конкретних пропозицій;

 

кожен виступаючий повинен говорити конкретно й відкрито, знаючи, що за

критику не буде переслідуватись;

 

суворо контролюйте виконання прийнятих рішень (обов'язково оголошуйте на

наступному засіданні виконання рішення попередньої наради, зборів,

педради);

 

будьте уважні до колег і настирливо вивчайте творчі можливості кожного,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ