UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічне планування (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПедагогіка, виховання, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2608
Скачало247
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Стратегічне планування

 

У кого є стратегічні плани? Усіх нас цікавить наше майбутнє - як

особисте, так і майбутнє організації, де ми працюємо. Щоб довідатися про

майбутнє, люди використовують різні способи - одні йдуть до ворожки,

другі покладаються на долю, інші займаються плануванням

 

Адже, як зазначив Том Лемберт, автор багатьох книг з менеджменту та

професійний консультант, - «Єдиний шлях довідатися про майбутнє - це

винайти його». І стратегічне планування якраз ставить собі це за мету.

Планування є природною діяльністю людини, яку можна простежити у

щоденних розмовах: Що у нас сьогодні буде на вечерю? Куди ми поїдемо у

відпустку? Планування є також постійним процесом, що відбувається у

кожній школі. Проте термін «стратегічне планування» все ще пов'язується

з дещо містичним, складним видом діяльності, який виконується переважно

для великих корпорацій експертами, консультантами. У школі планування

сприймається як одна із функцій директора школи та інших представників

адміністрації. Чому ж ми говоримо про стратегічне планування не лише як

необхідний елемент управління та розвитку сучасної школи, а й елемент

успішного розвитку для шкіл та громад?

 

Що таке стратегічне планування? Стратегічне планування - це процес

забезпечення напрямів та змісту для щоденних видів діяльності.

Стратегічне планування дає можливість перевірити цінності організації,

її теперішній стан та оточення, фактори, пов'язані з досягненням

бажаного майбутнього. Організація, яка може займатися стратегічним

плануванням, може бути школа, відділ освіти, громадська чи приватна

організація, або будь-яка інша організація, яка хоче контролювати своє

майбутнє. Потреби у стратегічному плануванні немає для тих організацій,

які існують у статичному світі, що само по собі є абсурдом. Бо наше

оточення змінюється постійно у всіх аспектах нашого життя -

демографічному, економічному, культурному тощо. Таким чином, стратегічне

планування є реакцією та процесом адаптації до змін, а також засобом

створення майбутнього організації в контексті цих змін. Стратегічне

планування не є і не може бути прерогативою лише високооплачуваного і

високоспеціалізованого персоналу, що засідає десь там високо у вежі зі

слонової кістки або в сталево-пластиковому хмарочосі міжнародного

конгломерату. Це головне завдання для усіх організацій різних розмірів і

типів. Це найдієвіше знаряддя розбудови одночасно і відповідальності, і

компетенції персоналу. Зрештою, це основна передумова для успішної

роботи будь-якої групи людей, що прагнуть досягти єдиної організаційної

мети.

 

Для чого це потрібно? Сучасні школи мають справу із цілою низкою

проблем, зумовлених на лише швидкими, а й прискореними трансформаційними

змінами, які відбуваються у всіх аспектах суспільного життя. Тому

традиційне планування вже є недостатнім у сучасному світі. Основною

ідеєю моделі стратегічного планування є «переселення» команди

працівників з сьогоднішньої ситуації в якесь ідеальне майбутнє, якого

вони бажають досягти. Цікаво, що кожна школа, як і кожна громада має

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ