UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування образу ідеального керівника (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПедагогіка, виховання, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3234
Скачало198
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Формування образу ідеального керівника

 

З моменту виникнення управлінської практики, а надалі й науки

управління, одне із центральних місць у пізнанні займає фігура керівника

- «владаря», «правителя», «адміністратора», «менеджера» тощо

 

Незважаючи на те, що є об'єктом управління - величезна імперія чи

невелика майстерня - є певний арсенал універсальних якостей, котрі

необхідні кожному керівникові. Так, наприклад, ще вавилонський правитель

Хаммурапі (1792-1750 р. до н. е.) прекрасно розумів, що уявлення про

людину складається на підставі трьох показників: те, що думають про неї

оточуючі; те, що думає про себе вона сама, і те, чим вона є насправді.

Він уміло маніпулював першим критерієм і цілеспрямовано створював думку

про себе в народі як про його турботливого правителя. На цьому прикладі

можна побачити перші кроки свідомого формування іміджу правителя.

 

У науці управління проблема ідеального керівника відразу стала ключовою.

Так, і в А. Файоля й у Ф. Тейлора в роботах наводяться якості, якими

повинен володіти, на їхній погляд, адміністратор. Ф. Тейлор виділяє таку

сукупність якостей:

 

1) розум;

 

2) освіта (спеціальна або технічна);

 

3) досвід;

 

4) такт;

 

5) енергія;

 

6) кмітливість;

 

7) чесність;

 

8) здоровий глузд;

 

9) здоров'я.

 

А. Файоль розставляв якості ідеального менеджера в такому порядку:

 

1) здоров'я та фізична витривалість;

 

2) розум і розумова працездатність;

 

3) моральні якості - свідома, тверда, завзята воля; активність, енергія

й, у відомих випадках, відвага; мужність, відповідальність, почуття

обов'язку, турбота про спільний інтерес;

 

4) значне коло загальних пізнань;

 

5) адміністративна установка;

 

6) загальне знайомство з усім, що має відношення до очолюваного

виробництва;

 

7) можливо більш глибока компетентність у специфічно характерній для

даного підприємства професії.

 

Як бачимо, багато якостей перетинаються, однак варто помітити, що в

адміністратора А. Файоля фігурують такі «моральні якості»: «Свідома,

тверда, завзята воля; активність, у відомих випадках відвага; мужність,

відповідальність; почуття обов'язку, турбота про спільний інтерес». Для

порівняння наведемо якості доброго керівника за Ф. Тейлором: «Такт,

чесність, енергія».

 

Таким чином, А. Файоль посилено підкреслює діяльність, що дуже близька

до бойової боротьби, тим часом як Ф. Тейлор виділяє звичайні культурні

якості європейця чи американця.

 

Надалі в науковій літературі з менеджменту цій темі приділялось усе

більше уваги. У раціоналістичному напрямі розвитку управлінської

діяльності - це функції, а, отже, визначення змісту професійного «поля»

адміністратора. У психологічному напрямі - це вивчення проблеми

лідерства, виявлення стилів управління, форм впливу тощо. У наш час,

щоби стати професіоналом у сфері управління, потрібно опанувати серйозні

знання й уміння, накопичені сучасним менеджментом.

 

Відповідно до точки зору автора посібника для керівників «Практичний

менеджмент» І. Ладанова, сучасний керівник (менеджер) виступає в системі

суспільного виробництва в кількох ролях: «управлінець», «дипломат»,

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ