UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічне планування (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось15902
Скачало873
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ого 1,00 . 3,07

 

*Найвищий - 5, найнижчий -1.

 

Таблиця 3.7

 

Привабливість галузі (згідно з переліком А. Дж. Томпсона)

 

 

п/п Показник Питома вага Рейтинг* Оцінка

 

(гр.3 х гр.4)

 

1 Розміри ринку 0,15 5 0,75

 

2 Прогнозований темп зростання ринку 0,20 1 0,20

 

3 Історичний і прогнозований прибуток 0,10 1 0,10

 

4 Рівень конкуренції 0,20 5 1,00

 

5 Загрози і можливості 0,15 1 0,15

 

6 Вплив сезонних і циклічних факторів 0,05 2 0,10

 

7 Вимоги до рівня технології і капіталовкладеньї 0,10 3 0,30

 

8 Вплив середовища 0,05 4 0,20

 

9 Вплив регулювання соціальної й економічної політики - - -

 

Усього 1,00

 

2,80

 

 

 

*Найвищий - 5, найнижчий - 1.

 

Важливого значення набуває визначення перспектив організації в кожному з

обраних сегментів господарювання в галузі, до якої відноситься

організація. Зокрема це важливо в нестабільних умовах, коли протяжність

життєвих циклів попиту і технології робиться коротшою, ніж часовий

горизонт стратегічного планування.

 

Перспективи стратегічного сектору господарювання (ССГ) слід визначати за

такими критеріями.

 

1. Оцінками зростання для двох фаз життєвого циклу сегменту, а саме –

для пройденої частини поточної фази і наступної фази життєвого циклу.

 

2. Оцінками рентабельності діяльності організації на сегменті зокрема,

короткотермінової і довготермінової, що залежать одна від одної.

 

3. Рівнем майбутньої нестабільності ССГ, який залежить від змін

економічних, соціальних, політичних, технологічних та інших умов

зовнішнього оточення.

 

Оцінка привабливості ССГ визначається як одна з можливих комбінацій цих

критеріїв. Сучасні організації і, зокрема, консалтингові фірми,

розробили різні прийоми і методи оцінки привабливості ССГ підрозділі.

Схема проведення оцінки. привабливості зображена на рис. 3.6.

 

Оцінка починається з глобального прогнозу економічних, соціальних та

технологічних умов для тих ССГ, що цікавлять організацію. Для цього

доцільно використовувати методи прогнозу, що базуються на розробці

сценаріїв майбутніх умов діяльності організації.

 

В подальшому визначається ступінь дії певних тенденцій і випадкових

подій на відповідну ССГ. Результатом цього кроку повинна бути оцінка

ступеню нестабільності в цій ССГ. При цьому потрібно зауважити, що

нестабільність проявляється двояко: через сприятливі і несприятливі

тенденції, виникнення яких можливе в даному сегменті ринку.

 

Рис. 3.6. Структура оцінки привабливості ССГ

 

В подальшому здійснюється екстраполяція існуючих тенденцій росту попиту

і рівня нестабільності ССГ.

 

Розрахунок оцінки змін тенденцій росту, що склалися, наведено в табл.

3.8.

 

Таблиця 3.8

 

Оцінка змін в прогнозному рості ССГ

 

Параметри Шкала інтенсивності

 

Темп росту сектора економіки Понизився Підвищився

 

Приріст чисельності споживачів цього сектора Понизився Підвищився

 

Динаміка географічного розширення ринків Розширена Звужена

 

Ступінь старіння продукції Понизився Підвищився

 

Ступінь оновлення продукції Понизився Підвищився

 

Ступінь оновлення технології Понизився Підвищився

 

Рівень насичення попиту Понизився Підвищився

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ