UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічне планування (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось15847
Скачало872
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

иту Понизився Підвищився

 

Громадська прийнятність товарів (послуг) Понизився Підвищився

 

Державне регулювання витрат Понизився Підвищився

 

Державне регулювання росту Понизився Підвищився

 

Несприятливі фактори росту Понизився Підвищився

 

Сприятливі фактори росту Понизився Підвищився

 

Інші фактори, що мають значення для ССГ Понизився Підвищився

 

Загальна оцінка змін у перспективі росту -5 0

+5

 

 

 

В правій частині табл. 3.8 з допомогою балів виводиться загальна оцінка

змін в перспективах росту. Вона в подальшому застосовується для

екстраполяції, що дозволить отримати кількісну характеристику тенденції.

 

Розрахунок оцінки можливих змін у тенденціях рентабельності діяльності

організації в обраній ССГ проводиться на основі аналізу конкурентного

тиску за певними параметрами, що наведено в табл. 3.9.

 

Таблиця 3.9

 

Оцінка змін рентабельності ССГ

 

Параметри Шкала інтенсивності

 

Коливання рентабельності Відсутні Дуже високі

 

Коливання обсягу продажу Відсутні Дуже високі

 

Коливання цін Відсутні Дуже високі

 

Характеристика структури ринку Відсутні Дуже високі

 

Стабільність структури ринку Висока Низька

 

Оновлення складу продукції Нечасте Дуже часте

 

Тривалість життєвих циклів Висока Низька

 

Час розробки нової продукції Тривалий Короткий

 

Витрати на НД і КР Значні Незначні

 

Витрати, пов'язані з доступом на ринок Значні Незначні

 

Агресивність провідних конкурентів Низька Висока

 

Конкуренція зарубіжних фірм Слабка Сильна

 

продовження таблиці 3.9

 

 

 

Конкуренція на риках ресурсів Слабка Сильна

 

Інтенсивність торгової реклами Слабка Сильна

 

Після продажне обслуговування Відсутнє Значне

 

Ступінь задоволення споживачів Високий Низький

 

Державне регулювання конкуренції Відсутнє Жорстке

 

Державне регулювання виробництва товарів (послуг) Відсутнє Коротке

 

Тиск споживачів Слабкий Сильний

 

Загальна оцінка змін в перспективі росту -5

0 +5

 

 

 

Узгодження перспектив росту, рентабельності і можливого рівня

нестабільності приводить до визначення оцінки привабливості ССГ.

 

Ця оцінка розраховується за формулою:

 

(1)

 

де G - оцінка прогнозування росту ССГ;

 

Р - оцінка змін рентабельності діяльності організації у вибраній ССГ;

 

О - оцінка сприятливих тенденцій;

 

Т - оцінки несприятливих тенденцій;

 

.

 

Ці коефіцієнти вказують на порівняльну привабливість орієнтирів для

певної організації. В ролі цих орієнтирів можуть виступати:

 

короткотермінові перспективи росту;

 

довготермінові перспективи росту;

 

короткотермінова рентабельність;

 

довготермінова рентабельність;

 

стратегічна гнучкість;

 

синергізм,

 

Необхідно розробити дві незалежні оцінки: короткотермінову і

довготермінову. Перша потрібна для застосування в матриці БКГ, про яку

йтиметься в подальшому викладі. Друга оцінка необхідна для

довготермінового управління набором видів діяльності організації.

 

Одним із загальних показників привабливості галузі є рівень одержання

прибутку. Якщо в конкретній галузі існує перспектива одержання прибутку

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] 4 [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ