UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКерівництво і комунікації в міжнародних корпораціях (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось16601
Скачало717
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

зокрема військовим

мистецтвом. Поширена притча дзен-буддизму про мандрівника, який

піднімається в гору, орієнтує його на те, щоб не нехтувати тим, чого він

не бачить. Адже це можна побачити з іншої гори або побачить хтось інший.

Ця притча введена в практику міжнародного менеджменту Р. Кантер для

усвідомлення загроз від невидимих суперників — невідомих конкурентів, що

діють у всьому світі в інших галузях, однак володіють належними

технологіями і можуть увійти в нашу галузь. На думку Р. Кантер,

«виробники стурбовані видимими помилками; клієнтів втрачають через

помилки невидимих» [5, 51].

 

Ефект маховика — концепція вдосконалення компаній, запропонована

Дж. Коллінзом. Включає чотири стадії: рух вперед відповідно до концепції

«їжака», досягнення конкретних результатів, докладання співробітниками

більших зусиль завдяки натхненню від цих результатів, розгін маховика.

 

Керівництво — вплив керівника на ділову поведінку підлеглих в інтересах

успішного вирішення поставлених перед ними завдань.

 

Команда — група людей, які об’єднуються не службовими відносинами, а

насамперед певними спільними проблемами і завданнями.

 

Комунікативні бар’єри — ускладнення в процесі комунікацій.

 

Комунікативні відстані — регламентоване у просторі розташування

учасників комунікації.

 

Комунікації — обмін інформацією між відправником і отримувачем

повідомлення.

 

Комунікації міжнародні — один з типів комунікацій, в яких відправник і

отримувач повідомлення розташовані в різних країнах.

 

Комунікації приховані — один з типів комунікацій, що не потребує

вичерпної формалізації; притаманний східним культурам.

 

Комунікації прозорі — один з типів комунікацій, що ґрунтується на

вичерпному взаєморозумінні і притаманний західним культурам.

 

Культурні бар’єри — ускладнення в міжнародних комунікаціях, що виникають

внаслідок приналежності відправника і отримувача повідомлення до різних

національних культур.

 

Лайкерта система — чотири типи управління, що виокремлюються за

критеріями характеру відносин між керівником і підлеглими, зокрема

довіри, участі у прийнятті рішень.

 

Лідерство — вплив керівників на підлеглих, який досягається без

використання інструментів влади завдяки винятковим особистим якостям.

 

Мак-Грегора теорії «Х», «Y» — концепції протилежної поведінки людей, які

без ініціативи працюють лише заради винагороди («Х») або ж робота

приносить їм задоволення і вони працюють творчо і відповідально («Y»).

 

Національні моделі керівництва — стилі управління, що віддзеркалюють

особливості національних культур.

 

Оучі теорія «Z» — концепція В. Оучі, що поєднує сильні сторони

менеджменту американських і японських корпорацій.

 

Парадокс Стокдейла — один з елементів концепції перетворення гарних

корпорацій на видатні, який полягає в поєднанні керівниками, з одного

боку, тверезої оцінки фактів, з іншого, — з вірою і прагненням до

здобуття перемоги.

 

Патерналістське керівництво — один зі стилів управління, який

ґрунтується на партнерських відносинах підлеглих і керівника, який

вважається більш досвідченим.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 11 [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ