UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТехнологічна політика міжнародних корпорацій (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось19918
Скачало988
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

гою головного параметра, що цікавить основного

споживача; нова технологія визнається перспективною, якщо вона дозволяє

досягти тих самих або кращих показників, ніж попередня.

 

Модель Герпотта. У моделі Герпотта запропоновано процес вибору системи

розміщення науково-дослідних і дослідно-конструкторських підрозділів

МНК. Її особливість полягає у виокремленні моделей для прийняття

управлінських рішень з різних питань.

 

Вибір політики в технологічній сфері визначається в даній методиці

залежно від значення таких показників, як привабливість технології і

технологічна позиція підприємства. За високої привабливості нової

технології передбачається вибір більш капіталомістких проектів, а за

низької — менша інвестиційна активність. З гарною технологічною позицією

пов’язується агресивніша політика на міжнародному ринку, більший ступінь

залучення ресурсів компанії в глобальні перегони, тоді як слабкіша

позиція орієнтує фірму на кооперацію в міжнародному масштабі.

 

Процес має двоступеневий характер: спочатку вирішується питання про те,

як проводитиметься науково-технічна діяльність, а потім — де будуть

розміщені центри НДДКР.

 

Модель Пірсона—Брокхофа—Бемера. В її основі лежить ромб факторів

конкуренції М. Портера, який модифіковано таким чином, щоб можна було

оцінити відмінності розміщення центрів НДДКР:

 

серед факторів виробництва виокремлені людські ресурси, оскільки

кваліфікація персоналу у сфері НДДКР відіграє вирішальну роль;

 

споживчі «підтримуючі галузі» замінені «підтримуючими технологіями»;

 

попит має значення настільки, наскільки він визначає тип напряму

розвитку продукту: або орієнтовано на запити конкретних клієнтів

(ринкове), або на просування технологію (технологічне);

 

фактор конкуренції меншою мірою суттєвий для вибору місця розміщення

центрів НДДКР.

 

Глобалізація бізнесу, скорочення життєвого циклу продукту і в той же час

збільшення тривалості його розробки, а також затрат на НДДКР примусили

фірми дуже гнучко підходити до використання різних форм співробітництва

у науково-технічній сфері. Ситуація іноді вимагає не лише торгувати, але

йти на спільні проекти з конкурентами на міжнародному ринку. Аналіз

сучасних тенденцій такої практики свідчить, що поряд із зазначеними

мотивами дедалі більшого значення набувають такі вигоди від

співробітництва: використання потенціалу партнера для виходу на

зарубіжні ринки, нарощення неформалізованого обсягу знань і навичок,

оптимізація процесу виконання НДДКР за рахунок координації діяльності

постачальників і споживачів і посилення ринкових позицій учасників. Про

частоту використання тих чи інших форм дає уявлення табл. 9.1.

 

Спосіб фінансування міжнародних проектів визначається вибором методу

бюджетування (складання фінансового плану) НДДКР. Фінансовий аспект

особливо важливий, оскільки саме бюджет НДДКР є тим містком, який

поєднує стратегічні цілі і процес оперативного управління проектом.

Виокремлюють проектно-незалежний, проектно-залежний і комбінований

способи складання бюджету.

 

Таблиця 9.1

 

ЧАСТОТА ВИКОРИСТАННЯ ФОРМ

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 10 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ