UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТехнологічна політика міжнародних корпорацій (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось19942
Скачало989
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

зміщення

Децентралізовано, базис закладено у виробничому процесі, контроль

робітника Децентралізовано, контроль робітника шляхом «jobs rules»,

сильне регулювання внутрішнього перерозподілу робітників завдяки системі

сеніоритету Більш централізовано, жорстко контролюється менеджментом,

важливіші критерії продуктивності

 

Організаційні принципи і форми профспілок На підприємстві є цехові

старости груп робітників і зовнішні профспілки Існують федеральні і

місцеві відділення профспілок, конфлікти через пріоритетність Подвійна

організація: виробничі ради і профспілки

 

Представлення інтересів робітників Пряме представлення через

контрольованих низовими робітниками цехових старост. Перехід до

непрямого представництва внаслідок перетворення старост на доповнення до

фірмових профспілок Непряме, запрофесіоналізоване і забюрократизоване

Непряме, професійне і бюрократизоване

 

Мистецтво вирішення конфліктів Конфліктні відносини, переговори, синдром

низької довіри, на переговорах замість низових робітників і колективів

більше значення мають заводські консультаційні і переговорні комітети

Конфліктні відносини, переговори і рамкові угоди в компаніях з кількома

заводами, доповнюються контролем на місцях, прагматичні,

короткострокові, протилежні підходу Mitbestimmung Націлені на

співробітництво, прийняття узгоджених рішень (Mitbestimmung) і спільну

відповідальність, переговори на рівні підприємства

 

Якість — це сукупність характеристик об’єкта, які стосуються його

здатності задовольнити встановлені і передбачені потреби відповідно до

його призначення (ІSO 9004-1-95).

 

Тотальне управління якістю являє собою сукупність організаційної

структури, процедур, процесів і ресурсів, необхідних для

адміністративного забезпечення якості. Метою запровадження системи

тотального управління якістю є забезпечення максимально високих

результатів по всіх найважливіших для споживача критеріях.

 

Основні елементи тотального управління якістю включають:

 

Філософські підстави:

 

1.1. Якість, що відповідає вимогам споживачів.

 

1.2. Ключова роль керівництва в управлінні поліпшенням якості (принцип

першої особи).

 

1.3. Безперервність поліпшень.

 

1.4. Участь персоналу в процесі забезпечення і підвищення якості.

 

1.5. Швидке реагування.

 

1.6. Якісне проектування та упередження браку.

 

1.7. Управління за результатами.

 

1.8. Розвиток партнерських відносин.

 

1.9. Відповідальність і відданість корпорації.

 

Загальний інструментарій:

 

2.1. Інструменти статистичного контролю процесу.

 

2.1.1. Блок-схема виробничого процесу.

 

2.1.2. Контрольна карта.

 

2.1.3. Аналіз Паретто і гістограми.

 

2.1.4. Причинно-наслідкові діаграми («риб’ячий скелет» — діаграма

К. Ішикави).

 

2.1.5. Графік протікання процесу.

 

2.1.6. Діаграми розкидання.

 

2.1.7. Контрольні графіки.

 

2.2. Розгортання функції якості.

 

Інструменти статистичного спостереження відділу контролю якості:

 

3.1. План вибірки.

 

3.2. Аналіз можливостей виробничого процесу.

 

3.3. Методи Тагучі.

 

Міжнародні корпорації створюють і вдосконалюють свої системи тотального

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] 15 [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ