UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонтроль і звітність у міжнародних корпораціях (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось18899
Скачало934
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

Контроль і звітність у міжнародних корпораціях

 

Основні питання до вивчення

 

Особливості контролю в міжнародних корпораціях.

 

Основні системи контролю в міжнародних корпораціях.

 

Техніка контролю в міжнародних корпораціях.

 

Вплив на контроль багатокультурного середовища.

 

Звітність у міжнародному менеджменті.

 

Особливості контролю і звітності в міжнародних корпораціях, що діють в

Україні.

 

 

Як видно з цієї схеми, контроль розпочинається з бажаного виконання, яке

ґрунтується на стандартах. У процесі діяльності досягається фактичне

виконання, що піддається оцінці й порівнюється зі стандартами. Якщо

виникають відхилення реального виконання від стандартів, то треба

виявити причини цих відхилень, розробити і реалізувати програму

відповідних коригувальних дій. Після коригування процес має повернутися

до бажаного виконання (стандарту), за яким настає наступний цикл,

 

і т. д.

 

 

Контроль як зворотний зв’язок системи

 

Коли організація здійснює свій бізнес на міжнародному рівні, функція

контролю набуває додаткового ступеня складності. Менеджери повинні не

лише встановлювати стандарти, вимірювати результативність і здійснювати

коригуючі дії для свого бізнесу в країні базування, але й здійснювати

аналогічні операції для свого міжнародного бізнесу за її межами.

Очевидно, що чим глобальніший їх бізнес, тим складніше здійснювати

функцію контролю.

 

Додатковий фактор, що ускладнює ситуацію з контролем, пов’язаний з

можливими комунікаційними проблемами, що виникають між центральною

штаб-квартирою корпорації та її філіями і дочірніми фірмами. Подібні

проблеми можуть виникати через географічну віддаленість, мовні і

культурні бар’єри. Так, американський стиль контролю полягає у тому, щоб

вибрати ряд співробітників і покласти на них відповідальність за

досягнення цілей і проведення програм. У рамках мексиканської культури

відповідальність сприймається як щось фатальне. Якщо

менеджер-американець скаже менеджеру-мексиканцю з мексиканського

відділення фірми, що той несе особисту відповідальність за невдачу, то

серйозно образить його. Більше того, детальне інформування, яке є

елементом деяких систем жорсткого контролю, неприйнятне з погляду ряду

національних культур.

 

Далі у процесі вивчення теми слід звернути увагу на три основні вимоги

до контролю в міжнародних компаніях:

 

Стандарти в МНК повинні враховувати як загальнокорпоративні цілі, так і

місцеві умови.

 

Інформація, що міститься у звітах, повинна віддзеркалювати не тільки

поточне виконання, а й встановлені стандарти.

 

Управлінські дії щодо коригування відхилень є завершальним кроком

функції контролю.

 

Звичайно в міжнародних корпораціях виникають і специфічні проблеми

контролю:

 

цілі зовнішньоекономічних операцій конфліктують із

загальнокорпоративними цілями;

 

цілі партнерів СП суперечать корпоративному менеджменту;

 

досвід і компетенція в плануванні дуже різняться у різних зарубіжних

відділеннях;

 

філософська природа конфліктів відносно цілей і політика зарубіжних

операцій в основному пов’язані з культурними відмінностями між

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ