UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонтроль і звітність у міжнародних корпораціях (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось18903
Скачало934
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

роках стала розвиватись

теоретична концепція контролінгу. Тому між цими концепціями існують

суттєві відмінності. Згідно з американською концепцією до контролінгу

належать завдання як внутрішнього, так і зовнішнього обліку. У центрі

німецької концепції контролінгу — внутрішній облік у різних формах:

плановий, документальний, контрольний. Зовнішній облік, навпаки, не

входить до завдань контролінгу.

 

Під час самостійного вивчення четвертого питання теми важливо чітко

усвідомити істотний вплив культури на процес контролю. Адже в різних

країнах методи контролю поведінки працівників і діяльності організацій

суттєво відрізняються. Скажімо, американська культура зорієнтована на

контроль результатів, тоді як європейська культура робить акцент на

контролі поведінки. Однак в європейських країнах контроль має чимало

культурних особливостей. Наведемо деякі з них за результатами

дослідження вищого менеджменту [Hodgetts R., Luthans F., 1997, p. 311].

 

Великобританія:

 

Фінансові звіти є складними і важко сприймаються.

 

Вищі менеджери фокусують свою увагу на головних проблемних напрямах і не

дозволяють втягувати себе в конкретні деталі процесу контролю.

 

Контроль використовується більше для загального спрямування, ніж для

спостереження.

 

Оперування великими сумами ринкової діяльності.

 

Німеччина:

 

Деталізований підхід до контролю і фокусування уваги як на значних, так

і незначних подіях.

 

Ретельний контроль виробничих процесів та операційної ефективності.

 

Централізація контролю, використання працівників центрального апарату

для вимірювання виконання, аналізу варіантів і підготовки кількісних

звітів для вищого керівництва.

 

Процес контролю в німецьких фірмах використовується як політизований

інструмент спостереження.

 

Франція:

 

Французькі менеджери використовують систему контролю, що схожа більше на

німецьку, ніж англійську.

 

Контроль застосовується більше для спостереження, ніж для спрямування.

 

Процес контролю є централізовано-адміністративним.

 

Французька система контролю є менш систематизованою і більш заплутаною.

 

Для розуміння студентами відмінностей між американською та японською

системами контролю радимо повернутись до табл. 1.6 в частині функції

контролю.

 

Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях.

 

Корпорації США:

 

наголос на кількісних аспектах контролю діяльності зарубіжних відділень;

 

контролювання виконання планів, бюджетів відповідно до стандартів

компанії;

 

централізоване надходження інформації до штаб-квартири про стан

виробничих процесів;

 

істотний вплив кар’єрних аспектів на процес контролю.

 

Західноєвропейські МНК:

 

тенденція до вимірювання якісних аспектів зарубіжних операцій;

 

контролювання переважно поведінки та її впливу на досягнення цілей;

 

переважно децентралізований характер виробничого контролю;

 

короткі вертикальні відстані в каналах звітності.

 

Японські МНК:

 

менша, ніж у США, участь менеджерів і контролерів у процесі

безпосереднього контролю;

 

наявність довгострокових планів і бюджетів приводить до більш гнучкого

їх використання в комунікаціях, що розширює їх роль далеко за межі

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 9 [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ