UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління проектними ризиками в проектах (курсова робота)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось12939
Скачало864
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

те, вартість ризиків піл час реалізації підрядних -трактів може

бути дуже високою. Створення проектів —громіздка діяльність, і вартість

підрядних контрактів може становити сотні мільйонів гривень. Особливо

дорогі контракти на умовах «під ключ» і їх різновиди.

 

З огляду на наведені особливості виконання підрядних робіт під час

реалізації проектів до підрядних контрактів висувають підвищені вимоги,

що зумовлює їх складність. Для спеціалістів, які готують міжнародні

договори з будівництва. Комісія з права міжнародної торгівлі (ЮНСІТРАЛ)

розробила шетрукшю-реко мендаиію «Про впорядкування міжнародних

контрактів на будів ництво промислових об'єктів» (1982), що спрямована

на забезпе чення балансу інтересів замовника й підрядчика, сприяння до

триманню спільної мови в переговорах про укладання підрядного контракту.

 

Будівельно-управлінські контракти передбачають надання по слуг з

управління проектною діяльністю замовника. Крім зви чайної винагороди,

що сплачується підрядчику, цей вид контрак ту передбачає «гонорар за

ризик», який виплачують підрядчику за зниження витрат без погіршення

якості проекту, скорочення тривалості виконання окремих етапів і видів

робіт, супроводжен ня об'єкта етапами, що сприяють достроковому випуску

проект ного продукту і одержанню прибутку ще до повного завершення

будівництва.

 

В окремих випадках підрядчик частково продовжує залиша тись учасником

проектної діяльності й після впровадження об'єкта в експлуатацію.

Фактично на певний час за умовами кон тракту підрядчик бере на себе

виконання функцій компанії-оператора (управляє об'єктом до виходу його

на проектну потуж ність) або комерційні ризики та зобов'язання довести

ринкову .реалізацію, проектного продукту до обумовленого в контракті рів

ня. В окремих секторах економіки підрядні роботи мають специ фіку.

Специфічними є також застосовувані під час реалізації про-ектів підрядні

контракти на виконання робіт у галузі видобутку природних ресурсів.

 

У галузі газо- та нафтовидобутку застосовують контракти на зразок

«ризик-сервіс», за умовами яких підрядчик забезпечує і фінансування, і

виконання робіт, пов'язаних з розвідкою й видо бутком газу та нафти, а

також бере на себе всі пов'язані з цим ри зики. За відсутності

позитивного результату пошукових робіт ко нтракт перестає діяти. У разі

виявлення нафти й газу підрядчик повинен освоїти родовище (довести

видобуток до проектного рі вня). Після цього'родовище може експлуатувати

підрядчик або замовник. При цьому підрядчику відшкодовуються витрати,

пов'язані з освоєнням родовища (зокрема, відсотки за кредитом), а також

виплачується винагорода за ризик.

 

При застосуванні контракту типу «чистий сервіс» підрядчик не несе

ризиків у зв'язку з роботами, пов'язаними з розвідкою й освоєнням

родовищ газу та нафти і одержує винагороду за надані послуги в

будь-якому разі. Хоча замовником у підрядних контрак тах часто є

держава, вони ілюструють діапазон ризиків, які може брати на себе

підрядчик у такій ризикованій сфері діяльності, як розвідка і видобуток

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ