UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління проектними ризиками в проектах (курсова робота)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось12903
Скачало861
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

и проекту та контракту, нормами застосовуваного

права та порядками. Зазначену гарантію застосовують для штраф них

платежів, відшкодування наперед оцінених і фактично по несених збитків,

покриття витрат на ліквідацію недоробок тощо. Для забезпечення таких

платежів, як штрафні неустойки, відшко дування наперед оцінених збитків,

застосовують безумовну гаран тію; для інших платежів (де потрібно

підтвердження збитку й визначення його розміру) гарантія може бути

умовною, тобто та кою, що потребує підтверджувальних документів.

 

Гарантії, які видають банки, дорогі; вони збільшують вартість контрактів

і проекту. Особливо це стосується гарантії належного виконання

контракту. З огляду на це часто застосовують альтер нативні методи

захисту інтересів замовника, наприклад депону вання коштів підрядчика

(постачальника) на спеціальному рахун ку. Застосовують депонування як

альтернативу іншим видам банківських гарантій. Крім того, допускається

також депонування цінних паперів (зокрема, акцій компанії-підрядчика).

 

P

 

ш

 

ъ

 

ь

 

ю

 

X

 

?????резерв, не обхідний для гарантованого виконання підрядчиком його зо

бов'язань. Ці відрахування виконують також роль запобіжного заходу (не

переплатити підрядчику на ранніх стадіях робіт). Най частіше розмір

фонду утримання (максимальний розмір наприкін ці періоду формування)

становить 3—10% вартості контракту. У контрактах мають бути чітко

обумовлені мета, розмір і поря док утримань, а також строки повернення

фонду підрядчику. За звичай утримані кошти повертають у день завершення

контракту чи здачі об'єкта в експлуатацію. Іноді одну частину коштів фон

ду (наприклад 50 %) повертають після завершення контракту, а іншу (50 %)

— після здачі об'єкта в експлуатацію. Контракти передбачають також

можливість утримання замовником частини контрактної ціни після отримання

товару чи запуску об'єкта. За звичай замовник утримує 5—10 % вартості

контракту протягом 6—24 місяців після запуску об'єкта, щоб переконатися,

що об'єкт функціонує нормально. Як правило, достатньо одного року для

того, щоб виявити можливі дефекти, зумовлені якістю матеріалів .і

кваліфікацією підрядчиків. Важче виявити дефекти, породжені помилками у

проектуванні. Якщо за проектування відповідає підрядчик, то замовник

найчастіше домагається продовження га рантійного періоду (іноді до 3

років).

 

В окремих випадках альтернативою банківської гарантії вико нання

контракту є поручництво. Видає гюручництво фірма гарант. Це зобов'язання

фірми-гаранта виконати підрядний конт ракт самостійно або із залученням

інших фірм. Таке поручництво оформлюють у вигляді тристоронньої угоди

між замовником, підрядчиком і фірмою-гарантом. Фірмі-гаранту

виплачується го норар у розмірі 0,3—1,5% вартості контракт}'. Такі

контракти найчастіше застосовують західні фірми, зайняті в державному

будівельному секторі [67].

 

Альтернативним засобом забезпечення інтересів замовника може бути майно

підрядчика у формі застави чи утримання. У підрядному контракті може

обумовлюватись, що замовник має право розпоряджатися засобами

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] 7 [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ