UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва Середовище міжнародного менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось30591
Скачало1610
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ть тих чи інших змін у красивій обгортці

дружелюбності і злагоди.

 

2. Особові риси стереотипу — дуже розвинута гордість і страх «втратити

обличчя». Якщо дати емоційність і легке збудження від навіть незначного

зауваження або події, то зрозуміло, скільки такту, терпіння, а

найголовніше — обачності, потрібно проявляти міжнародному менеджерові у

своїх словах і тим більше вчинках.

 

3. Під час переговорів необхідно пам’ятати:

 

а) потрібно по можливості суворо додержуватись прийнятого раніше порядку

переговорів, загальної канви бесіди;

 

б) якщо виникає необхідність обговорити незаплановану тему, то потрібно

дати час і можливість партнеру ознайомитись із нею, маючи на увазі, що

ця адаптація відбувається у східного партнера повільніше;

 

в) стежити за звучанням своєї мови, не допускати різких або грубо

озвучених слів, прагнути до максимальної теплоти і дружелюбності у

звуках, позах, жестах, виразі обличчя.

 

6. Японський національний стереотип.

 

1. Базові риси стереотипу — це надзвичайно продуктивне поєднання справді

безмірної працьовитості (працелюбності) і терпіння японців з таким же

безмежним внутрішнім прагненням до краси і досконалості. Якщо говорити

про організаційну сторону справи — системи і методи управління якістю,

то в Японії вони ідеально підходять до національного стереотипу, і в

цьому головна причина результативності всіх систем і методів, які в

інших країнах хоча й дають певні результати, але, як правило, не

японського рівня.

 

2. Японці — безумовні традиціоналісти, але, разом з тим, оригінали.

Бережно зберігаючи все краще у своїй культурі, вони жадібно сприймають і

досить уміло адаптують кращі досягнення інших країн і націй. Природна

гнучкість і адаптація роблять японців першими у швидкості і точності

врахування найрізноманітніших вимог регіонів, країн, окремих груп

покупців і швидкості їх реалізації в товарах і послугах.

 

3. Дисциплінованість і відданість почуттю відповідальності перед

колективом (групою), визнання безумовного авторитету колективу,

готовність приносити в жертву йому свої особисті потреби та інтереси.

 

4. Життєві риси нації — ввічливість і делікатність, акуратність і

порядність (що високо цінується у партнерах), східна відданість

володінню собою та абсолютному контролю над особистою поведінкою й

емоціями.

 

Слід звернути увагу слухача на опанування технологічного середовища

міжнародного менеджменту.

 

Технологічне середовище являє собою сукупність технологічних процесів,

що використовуються у приймаючих країнах конкурентами та партнерами по

бізнесу для виробництва товарів чи надання послуг.

 

Технологічне середовище є найдинамічнішим елементом міжнародного

середовища, оскільки за сучасних умов темпи науково-технічного прогресу

різко прискорились. Технологічний рівень країни, з одного боку, визначає

ступінь її економічного розвитку, а з іншого, — є важливим мотивом входу

до цієї країни транснаціональних корпорацій.

 

Для поглибленого засвоєння питання важливо врахувати вплив змін

технологічного середовища на міжнародний менеджмент у наступні десять

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 10 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ