UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва Середовище міжнародного менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось30455
Скачало1608
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

х країн — ставиться завдання про шляхи розв’язання проблеми.

Французи вважають винним у ситуації генерального директора, який має

особисто розібратись у всьому та усунути конфлікт шляхом роз’яснень,

власних оцінок, кадрових переміщень і т. ін. Німці вважають причиною

конфлікту відсутність належних процедур оцінок і прийняття рішень, а

тому вихід з конфлікту пов’язують з розробкою правил ділового

спілкування і взаємовідносин двох підрозділів. Англійці звинувачують

керівників відділів, що не знайшли порозуміння між собою. Тому

якнайкраще буде провести семінар для двох підрозділів і навчити

учасників конфлікту командній роботі.

 

Можна згадати й інші сфери впливу культури суспільства на підходи в

міжнародному менеджменті:

 

централізація проти децентралізації прийняття рішень;

 

безпечність проти ризику;

 

індивідуальні винагороди проти групових;

 

неформальні процедури проти формальних;

 

висока організаційна лояльність проти низької;

 

кооперація проти конкуренції;

 

короткострокові горизонти проти довгострокових;

 

стабільність проти інновацій.

 

Проблема впливу культури на міжнародний менеджмент полягає в тому, що в

процесі управління кожний керівник сприймає іншу культуру не

безпосередньо, а через призму власної культури. А тому сприйняття іншої

культури нагадує айсберг, видима частина якого — це помічені нами

відмінності іншої культури від нашої, а підводна частина айсберга — це

непомічені, а отже, і несприйняті нами відмінності іншої культури від

нашої. У цьому зв’язку американський дослідник Джеймс Лі запропонував

ідею критерію самосприйняття (Self-reference criterion — SRC).

 

Критерій самосприйняття — це неусвідомлене сприйняття інших культурних

цінностей через власні цінності, що є основною причиною виникнення

проблем здійснення бізнесу за кордоном (International Marketing

Strategy, 2002, p. ХІХ).

 

Використання цього критерію в менеджменті досягається шляхом постановки

трьох взаємозв’язаних запитань:

 

Це є цікавим?

 

Це є іншим? (відрізняється від того, що ми робимо вдома).

 

Це є помилкове? (адже в такому разі не слід робити, як вдома).

 

Тобто методика постановки критичних питань має виявити прості й

очевидні, але дуже часто помилкові рішення, що відповідають традиціям і

цінностям країни походження та одночасно суперечать культурі приймаючої

країни.

 

Культуру США можна охарактеризувати як індивідуалістичну, неформальну,

матеріалістичну та орієнтовану на самоцінність часу. Одночасно в Японії

і Китаї групі приділяється набагато більше уваги, ніж індивіду.

Підпорядкування і співробітництво важливіші за індивідуалізм.

Американська культура не приділяє великого значення традиції, церемонії

і формальності, які є важливими характеристиками латиноамериканської,

ближньо- і далекосхідної культури. Американці не люблять «ходити навколо

справи» і віддають перевагу без церемоній відразу переходити до діла.

Але в Латинській Америці або Саудівській Аравії прийнято спочатку

порозмовляти на теми, що не стосуються справи, і лише після цього

зосередитись на справжній цілі зустрічі.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] 5 [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ