UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва Суть і характерні риси міжнародного менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось19038
Скачало922
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

сть, підтримка пріоритетних галузей промисловості і національних

проектів;

 

органи планування: секретаріат (20 осіб), комісаріат (150 фахівців).

 

4. Досвід Німеччини: влада і кодекси:

 

довіра влади у керівництві трудовою діяльністю;

 

авторитаризм — функція лідерства;

 

турбота менеджерів про підлеглих;

 

закон про залучення робітників до управління підприємствами (1951 р.);

 

утворення виробничих рад: вибори через 4 роки; проводять свої засідання

в робочий час;

 

включення представників трудового колективу (трудових директорів) до

складу виконавчого комітету, в яких вони представляють інтереси

працівників і одночасно приймають рішення в інтересах усього

підприємства.

 

5. Австралія:

 

вплив на менеджмент моральних аспектів;

 

наголос на політичні і соціальні цінності досягнення;

 

сприйняття ризику.

 

6. Італія:

 

дії у середовищі з низькими ризиками;

 

конкурентоспроможність італійських менеджерів;

 

схильність до групового прийняття рішень.

 

7. Австрія:

 

наголос на самореалізацію у керівництві;

 

висока цінність незалежності і конкурентоспроможності;

 

прагнення уникнути ризиків.

 

8. Великобританія:

 

висока цінність безпечності, винахідливості, адаптивності, логіки;

 

індивідуалізм вважається найвищою цінністю.

 

Оскільки полярними є американська та японська школи менеджменту,

розглянемо їх детальніше, порівнюючи особливості реалізації основних

функцій. Результати цього порівняння наведено в табл. 1.6.

 

Як видно з табл. 1.6, склад функцій американської та японської шкіл

менеджменту збігається. Однак у кожній з них існують суттєві

відмінності. Скажімо, у плануванні японська школа дотримується

довгострокової орієнтації, а американська — короткострокової. Тому

критерієм успіху японської міжнародної корпорації є частка світового

ринку, а американської корпорації — прибуток, дивіденди чи ціна акції.

 

Таблиця 1.6

 

ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ЯПОНСЬКОГО

 

ТА АМЕРИКАНСЬКОГО ПІДХОДІВ ДО МЕНЕДЖМЕНТУ

 

Японський менеджмент Американський менеджмент

 

Планування

 

Довгострокова орієнтація Переважно короткострокова орієнтація

 

Колективне прийняття рішень (по колу) з консенсусом Індивідуальне

прийняття рішень

 

Залучення багатьох людей до підготовки і прийняття рішень Залучення

небагатьох людей до прийняття рішень і «продаж» рішення особам з іншими

цінностями

 

Потік рішень формується знизу нагору і назад Потоки рішень утворюються

нагорі і рухаються вниз

 

Повільне прийняття рішень і швидка їх реалізація Швидке прийняття

рішень, повільна їх реалізація, яка потребує компромісу, частого

узгодження рішень у субординації

 

Організація

 

Колективна відповідальність

 

і звітність Індивідуальна відповідальність

 

Нечіткість відповідальності

 

за рішення Зрозумілість і конкретність відповідальності за рішення

 

Неформальні організаційні структури Формальні бюрократичні організаційні

структури

 

Добре відома загальна організаційна культура і філософія; відчуття

конкуренції з іншими компаніями Брак загальної організаційної культури,

ідентифікація більше професії, ніж компанії

 

Укомплектування штатів

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] 19 [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ