UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва Суть і характерні риси міжнародного менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось19562
Скачало957
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

х

відносин, що складається у міжнародних корпораціях, а також притаманна

їм система методів та інструментів керівництва цими корпораціями на всіх

рівнях управління: загальнокорпоративному, бізнесовому, функціональному,

регіональному, локальному та внутрішньовиробничому.

 

Особливості предмета курсу порівняно з іншими управлінськими

дисциплінами полягають у тому, що управлінські відносини, які

складаються в міжнародних корпораціях, формуються з двох частин:

 

Загальноуправлінські відносини, пов’язані з розподілом праці та її

кооперацією і які породжують загальні функції управління: планування,

організацію, мотивацію, керівництво і контроль.

 

Специфічні соціально-культурні відносини, що складаються всередині

міжнародної корпорації між працівниками, які є носіями різних

національних культур, і стають підставою використання специфічних

інструментів реалізації загальних функцій менеджменту.

 

Наприклад, необхідність передбачення майбутніх змін у зовнішньому

середовищі та раціонального використання ресурсів вимагає від

керівництва міжнародної корпорації ретельного планування, насамперед

стратегічного, розрахованого на довгостроковий період й очікувані

майбутні ресурси. Однак для міжнародної корпорації, перш ніж розробляти

стратегічний план, потрібно з’ясувати стратегічний профіль корпорації —

етноцентризм, поліцентризм, регіоцентризм, геоцентризм. У національному

бізнесі цього робити непотрібно, оскільки всі компанії є природно

етноцентричними. У міжнародному менеджменті доводиться вдаватись до

специфічного інструменту — стратегічного профілю корпорації.

 

Завдання курсу полягають в опануванні студентами таких навичок

управління, які дозволяють їм успішно працювати в міжнародних

корпораціях на різних посадах менеджерів та економістів, а також

використовувати ефективний зарубіжний досвід менеджменту, працюючи на

українських підприємствах, а також в органах центральної і місцевої

влади, державного управління і місцевого самоврядування.

 

Слід звернути увагу на особливості розвитку міжнародного бізнесу у

другій половині минулого століття, пов’язані з двома тенденціями:

 

Збільшення кількості неамериканських міжнародних корпорацій (насамперед

японських) і підвищення їх питомої ваги за рахунок зменшення

американських. Якщо в 1973 р. з 260 найбільших корпорацій світу 126

(48,5 %) були американськими, то в 1997 р. серед 3500 найбільших

компаній 162 (32,4 %) — американські. Для японських компаній ці дані

становлять відповідно 9 (3,5 %) і 126 (25,2 %) [Гіл, 2001, 50].

 

Розвиток міні-багатонаціональних корпорацій, що являють собою малі та

середні підприємства. Ця тенденція пов’язана насамперед з розвитком

Інтернету, що усуває чимало перешкод, з якими стикаються невеликі фірми

за розбудови міжнародних каналів збуту.

 

Поряд з концепціями періодизації розвитку міжнародного бізнесу в цілому,

як це розкривається у питанні 1.2 цієї теми, існують концепції більш

детальної періодизації окремих напрямів (складових) міжнародного

бізнесу. Зокрема Т. М. Циганкова наводить п’ять етапів у розвитку

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] 21 [22] [23] [24] [25] [26]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ