UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтановлення глобального менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось12541
Скачало890
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

зана зі

становленням так званих метанаціональних компаній, що будуються на

новому виді конкурентних переваг. Ці переваги полягають у виявленні,

компетентній оцінці, мобілізації і багатократному використанні знань з

усього світу. Сучасний виклик для таких компаній полягає в інноваціях

шляхом навчання від усього світу. Серед прикладів таких корпорацій:

«Дженерал Електрик» (США), «Нокіа» (Фінляндія), «СТМ Мікроелектронікс»

(Франція — Італія), «Шіссейдо» (Японія), «Проктер енд Гембл» (США),

«Као» (Японія) та ін. Менеджмент метанаціональних корпорацій

доповнюється системою управління знаннями, яка включає три інструменти:

 

1. Відчуття, яке означає ідентифікацію та оцінку існуючих по всьому

світу знань, а також нових знань, що з’являються у всіх куточках земної

кулі.

 

2. Мобілізація — інтегрування розпилених по всьому світу знань у

конструктивні інновації і перетворення їх на ринкові можливості нових

продуктів і послуг.

 

3. Оптимізація — вбудовування створених інновацій всередину цінностей

компанії, виробництва, маркетингу, поширення ефективності їх

використання на глобальному рівні, отримання фінансової віддачі від

створених інновацій.

 

Метанаціональні компанії мають своєрідну структуру та вимоги до

персоналу. У такій структурі запроваджується посада головного керуючого

по знаннях, якому підпорядковуються:

 

інформаційні системи;

 

інформаційні інструменти, бібліотеки всіх типів;

 

розумова інфраструктура (розвідка, дослідження і розробки, аналітики і

т. ін.).

 

Працівники цього підрозділу мають скоріше нагадувати подорожуючого

посла, який особисто долає міжкультурні бар’єри в куточках можливого

створення нових знань, ніж організованого кабінетного фахівця.

 

Усвідомлюючи особливості діяльності глобальних корпорацій, важливо брати

до уваги нові критерії успіху, якими вони дедалі частіше керуються у

корпоративному менеджменті. Не принижуючи значення фінансових

показників, дослідження одного з провідних фахівців міжнародного

менеджменту Р. Кантера довели, що ключового значення набувають три

нематеріальних активи: концепції, компетентність, зв’язки [7, с. 263].

 

Концепції — це передові ідеї, проекти чи уявлення про товари і послуги,

що створюють споживчі цінності на основі використання створених у світі

знань.

 

Компетентність означає здатність поставити нові знання та ідеї на службу

споживачам на найвищому рівні.

 

Зв’язки — це різноманітні альянси компаній, що використовуються для

реалізації ключових можливостей, створення більш споживчих вигод,

відкриття нових перспектив і розширення горизонтів бізнесу.

 

Компанії світового класу швидко оновлюють ці активи завдяки своїй

підприємливості, більшій схильності до навчання і прагненню до

співробітництва. Такі компанії швидко розвиваються у так званих

міжнародних містах: Бостон, Майамі, Грінвілл, Спартанберг (США),

Сінгапур, Гонконг та ін.

 

Для поглибленого засвоєння теми студентам можна скористатись моделлю

Дж. Коллінза, яка дозволяє перетворити хороші компанії на корпорації

світового класу (див. тему 7). Ця модель зображена на рис. 14.1 [8,

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ