UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 22

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтановлення глобального менеджменту (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось12551
Скачало892
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

дель зображена на рис. 14.1 [8,

с. 25].

 

 

Рис. 14.1. Модель Дж. Коллінза «Від гарного до видатного»

 

Ця модель включає шість послідовних кроків — від призначення керівників

до розвитку технологій, які згуртовані в три групи. Якщо систематично

приділяти увагу цим інструментам (маховик), то на певному етапі (після

третього кроку) можливе стрімке зростання. Детальніше про зазначену

концепцію студент може дізнатися з відомої книги Дж. Коллінза [8,

с. 13—25]. Тут ми лише наводимо такий новий інструмент глобального

менеджменту, як концепція «їжака». Вона пов’язана з вибором стратегії

компанії і полягає у трьох колах, що перетинаються, кожне з яких дає

відповідь на три простих, але винятково важливих питання. До стратегії

включаються лише ті питання, які входять одночасно у всі три кола, тобто

до зони взаємного перекриття.

 

 

Рис. 14.2. Концепція «їжака»

 

Автори дослідження під керівництвом Дж. Коллінза дослідили 1435

корпорацій, що перебували у списку «Форчун-500» в період 1965—1995 рр.,

і дійшли висновку, що 11 з них є видатними, оскільки їх фінансові

результати більше ніж втричі перевершили середні по відповідних галузях

(табл. 14.4).

 

Таблиця 14.4

 

ВИДАТНІ КОМПАНІЇ ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ

 

ДОСЛІДЖЕННЯ ДЖ. КОЛЛІНЗА [8, с. 20]

 

Назва компанії Бізнес Перевершення, % Період, роки

 

Аббот Лабораторіз Фармацевтика 3,98 1974—1989

 

Фанні Мей Іпотечне кредитування 7,56 1984—1999

 

Джиллетт Галантерейні товари 7,39 1980—1995

 

Кімберлі Кларк Паперові товари 3,42 1972—1987

 

Крогер Торгівля продовольством 4,17 1973—1988

 

Нукор Сталь 5,16 1975—1990

 

Філіп Морріс Тютюн / Харчування 7,06 1964—1979

 

Пітні Бовз Комунікації 7,16 1973—1988

 

Сьоркуіт Сіті Програмні продукти 18,5 1982—1997

 

Уолгрінс Торгівля медикаментами 7,34 1975—1990

 

Уелс Фарго Банки 3,99 1983—1998

 

Самостійно вивчаючи питання про глобальне управління людськими

ресурсами, важливо звернути увагу на звуження загальносвітового ринку

праці. Річ у тім, що сучасні оцінки ринку праці дозволяють дійти

висновків про те, що для функціонування світової економіки в ХХІ ст.

буде достатньо 20 % населення світу [1, с. 195]. Отже, решта населення

без роботи може опинитись на межі виживання. Окрім того, як наслідок

зменшення зайнятості існує загроза існуванню середнього класу — основи

соціальної стабільності. І, нарешті, всезростаючий тиск глобальної

конкуренції у сфері зайнятості тягне за собою десоціалізацію малого

бізнесу. У табл. 14.5 представлені особливості управління людськими

ресурсами в корпораціях світового рівня.

 

Таблиця 14.5

 

ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ

 

В КОРПОРАЦІЯХ СВІТОВОГО КЛАСУ [15, с. 147]

 

Організаційні

 

рівні Відбір та

 

укомплектування Керівництво

 

розвитком Корпоративна

 

культура

 

Міжнародне

 

відділення Спеціальне

 

укомплектування Міжкультурні

 

навички Культурна

 

однорідність

 

Мультидомашні

 

відділення Локальне

 

укомплектування Трансфер

 

знань Культурна

 

адаптація

 

Глобальні

 

продуктові

 

відділення Укомплектування

 

експатріантами Модель

 

бізнесової

 

раціоналізації Культурна

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] 4 [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ