UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційна культура сутність та проблеми формування на підприємствах України (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПравознавство (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5828
Скачало332
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Організаційна культура сутність та проблеми формування на підприємствах

України

 

У розвиненому суспільстві ключовим ресурсом будь-якої організації чи

підприємства є персонал. Якщо в недалекому минулому конкурентна боротьба

була зосереджена в області технічного прогресу, удосконалювання

технологій, організаційних структур, маркетингу, то сьогодні до числа

критичних факторів економічного успіху ввійшло ефективне управління

людськими ресурсами. Люди в організації є тим, що повинно в першу чергу

відрізняти підприємство від його конкурентів. Якість продукції залежить

від тих, хто і як її виробляє, від того, яке ставлення до праці, до

свого підприємства склалося у працівників. "Наша цивілізація рухається

вперед за допомогою якнайповнішого використання безконечної

різноманітності індивідів людського роду...", - зазначав лауреат

Нобелівської премії у галузі економіки Фрідріх А.Хайєк. "І якщо ми

хочемо використати різноманітні фактичні знання індивідів, які населяють

різні частини нашого світу, ми повинні дозволити, щоб безособові сигнали

ринку підказували, як їм найкраще використати ці знання і у власних, і в

загальних інтересах"[1].

 

Люди, що працюють в організаціях, поводять себе у суспільстві і на

роботі по-різному, в залежності від складного поєднання індивідуальних

рис, особливостей організаційного оточення та обставин зовнішнього

середовища (рис. 1).

 

Часто наявність індивідуальних рис, що у своїй сукупності може формувати

потенційно активного працівника, здатного виконувати роботу з високою

продуктивністю і результативністю, не гарантує його активної поведінки у

організаційному оточенні, яке не заохочує ініціативу і підприємливість.

І навпаки, людина із середніми здібностями може у відповідному

організаційному оточенні прагнути до розвитку і покращувати результати

своєї діяльності. Отже, робоча група впливає на людей в організації,

формує певні норми поведінки, створює певні ціннісні орієнтири і

зумовлює ставлення людей до роботи. З іншого боку, у колективі може мати

велику вагу лідер і той стиль управління, який він використовує

(авторитарний, демократичний чи ліберальний).

 

Індивідуальна поведінка людини великою мірою залежить від її

матеріального становища, через те цей фактор на схемі виділений окремо.

Людина із високим рівнем доходів почуває і веде себе більш розкуто, вона

має змогу займатися саморозвитком і підвищувати свій рівень освіти, що

підвищує її фахову компетентність, а отже, цінність для організації.

 

Рис. 1. Фактори, що впливають на індивідуальну поведінку і успішність

діяльності людини в організації

 

Не менш вагомо впливає на поведінку індивіда і зовнішнє оточення.

Наприклад, високий рівень безробіття змінює потреби людини в сторону їх

спрощення, наближення до первинних потреб. Крім того, у цьому разі

організаційне оточення налаштоване більш конкурентно по відношенню до

окремої людини, що примушує її працювати інтенсивніше. Політична

нестабільність особливо сильно впливає на людей із нестійким

психологічним типом та великими амбіціями. їхня поведінка може ставати

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ