UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВплив інституційних змін на еволюцію принципів управління (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПравознавство (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2007
Скачало142
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Вплив інституційних змін на еволюцію принципів управління

 

Результативність і ефективність управління сучасною організацією значною

мірою залежить від того, яких принципів дотримуються її керівники,

приймаючи управлінські рішення, і якими методами вони керуються для

того, щоб забезпечити їх реалізацію. І те і інше знаходиться у прямій

залежності від системи пріоритетів, що склалися у середовищі

господарювання, і від того, яким правилам ведення бізнесу надають

перевагу суб’єкти господарювання, вважаючи їх саме тими, що забезпечать

найкращі результати в існуючій системі економічних, правових та

суспільних умов. Правила ведення бізнесу, у свою чергу, залежать від

того, яке інституційне середовище сформувалось у країні, і наскільки

воно є сприятливим для того чи іншого виду діяльності.

 

За визначенням лауреата Нобелівської премії Д. Норта, “ інституції - це

правила гри в суспільстві або, точніше, придумані людьми обмеження, які

спрямовують людську взаємодію у певне річище. І як наслідок, вони

структурують стимули в процесі людського обміну -політичного,

соціального і економічного”1. Інституції можуть бути формальними, тобто

офіційно зафіксованими у правових актах, які мають юридичну силу і

неформальними, такими, що беруть початок “від суспільно передаваної

інформації як частини спадщини, котру називаємо культурою”2, та існують

у вигляді морально-етичних норм, традицій, звичаїв, правил, стереотипів

поведінки тощо. “Інституційні обмеження охоплюють як заборону індивідам

щось робити, так і умови, за яких іноді їм дозволяється здійснювати

певні види діяльності. Тому за... визначенням, вони правлять за основу,

на якій відбувається людська взаємодія”.

 

Сукупність формальних та неформальних інституцій утворює інституційне

середовище, яке впливає на мотиви і стимули економічної діяльності

людей, визначає її пріоритети, обумовлює розміри підприємницьких

одиниць, величину їх трансакційних і трансформаційних витрат, структуру

економічної системи країни, характер розподілу доходів, який у ній

складається, а звідси і ділову активність тих чи інших економічних

агентів. Отже, складові інституційного середовища і є тими чинниками,

котрі визначають, якими правилами мають послуговуватися менеджери,

прагнучи зміцнити і поліпшити позиції організації, якою вони керують.

Вони є узагальненням практичного позитивного управлінського досвіду і їх

використання дає свого роду ефект “прокладеної лижні”, коли відомо, що

треба робити для того, щоб уникнути невдач. Тому знання і врахування

принципів управління у сучасному менеджменті є важливою умовою його

ефективності.

 

Наука управління у своїй еволюції на тих чи інших історичних відрізках

визначала різні пріоритети і висовувала різні концепції управління, на

що впливали, зокрема, і інституційні зміни. Відповідним чином

видозмінювалися і переорієнтовувалися на нові умови і принципи

управління, починаючи з напрацювання правил організації виробничих

процесів і закінчуючи рекомендаціями, що формували ефективне управління

у епоху глобалізації та інформаційних технологій. Так, конкурентне

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ