UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКадровий потенціал місцевого самоврядування: регіональний аспект (реферат)
Авторвід користувача сайта
РозділПравознавство (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1450
Скачало118
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Кадровий потенціал місцевого самоврядування: регіональний аспект

 

Зміни, що відбуваються в суспільстві, підтверджують необхідність

серйозного оновлення усіх сфер управління, в тому числі і кадрову їх

складову. Досвід недавньої історії переконливо показує, що більшість бід

країни викликані професійною некомпетентністю її кадрового корпусу

практично в усіх органах влади і управління як державного, так і

самоврядного рівнів. Тому можна констатувати, що ті структурні зміни,

які були направлені на підвищення ефективності їх роботи, бажаних

результатів поки що не дали.

 

Особливого занепокоєння викликає в цьому плані питання інтелектуального

та кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування, яке є одним

із основних напрямків адміністративної та муніципальної реформи.

Незважаючи на те, що ратифікувавши Європейську Хартію Місцевого

Самоврядування, Україна визнала інститут місцевого самоврядування, що

поняття і зміст його чітко визначено Конституцією України, все ж

нормативно-правові засади місцевого самоврядування залишаються

нецілісними і недосконалими. Базовий Закон України “Про місцеве

самоврядування в Україні” [13] вже не відповідає вимогам часу. В ньому

залишається досі чимало неврегульованих питань. Матеріальна та фінансова

бази місцевого самоврядування залишаються недостатніми, а фінансова

підтримка з боку держави є недосконалою і неповною. Про це свідчать

результати досліджень та публікацій вітчизняних науковців і практиків з

питань ресурсного та інтелектуального забезпечення місцевого

самоврядування в Україні, а саме О.А. Воронька, В.М. Князева, ПІ.

Лелікова, В.І. Лугового, Ю.М. Мальчина, О.Ф. Мельникова, В.М.

Олуйка,В.Г. Яцуби,В.А. Яцюкатаін. [1-11, 17-18], а також вивчення

автором стану даної проблеми в Хмельницькій області.

 

Метою даного дослідження є спроба на прикладі аналізу ситуації, окремих

проблем і варіантів їх вирішення в конкретному регіоні ще раз привернути

увагу до загальних проблем і виробити певні пропозиції по їх

розв’язанню.

 

Згідно з даними обласного управління статистики на 1 січня 2003 року в

органах місцевого самоврядування Хмельницької області було зайнято 2539

посадових осіб місцевого самоврядування, що в загальній чисельності

працюючих в економіці області складає 0,7 %. Аналіз якісних

характеристик наявного кадрового корпусу свідчить, що освітній рівень,

насамперед наявність базової та повної вищої освіти посадових осіб

місцевого самоврядування дещо нижчий, ніж державних службовців. Із

загальної кількості посадових осіб місцевого самоврядування лише 57%

мають повну вищу та 39 % - базову вищу освіту, 4,5 % посадовців взагалі

не мають відповідної освіти (левова частка їх: 91 особа з 113 - працює в

селищних та сільських радах). Крім того, серед посадових осіб місцевого

самоврядування керівники становлять 56,8 % (1,4 тис.осіб), спеціалісти -

43,2 % (1,1 тис.осіб), тобто на одного керівника не припадає навіть

одного спеціаліста. Подібна ситуація і в цілому по країні. Станом на

01.01.2002 року серед працівників органів місцевого самоврядування

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ