UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКосмічна промисловість України
Автор
РозділАстрономія, авіація, космонавтика, НЛО
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось9265
Скачало597
Опис
Безкоштовна робота. Закачати
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ної концепції,

проектування, виробництво та практичне використання). Менеджмент такого

проекту передбачає:

 

- розробку і обґрунтування концепції проекту;

 

- оцінку його ефективності з урахуванням факторів ризику та

невизначеності;

 

- бізнес-план проекту;

 

- системне планування проекту на всіх фазах його життєвого циклу;

 

- визначення виконавців (застосування конкурсів, тендерів, торгів);

 

- підбір ефективної команди управління проектом (призначення „власників”

бізнес-процесів для організації реалізації проекту);

 

- інформаційне забезпечення проекту на основі принципу системності

створення баз і банків даних, мереж зв’язку для передачі інформації;

 

- забезпечення ефективного контролю, а також управління змінами в

процесі реалізації проекту, що має важливе значення в умовах

нестабільного зовнішнього середовища.

 

Враховуючи масштабність, складність, ресурсоємкість та високу вартість

космічних науково-технічних проектів, слід визнати необхідність

удосконалення методів їх комплексної оцінки. Остання має передбачати

аналіз заданого науково-технічного потенціалу та вивчення запланованих

результатів науково-технічної діяльності. Зіставлення ресурсів, що

витрачаються на проект, та результатів, отриманих в ході його

реалізації, є оцінкою проведеної науково-технічної діяльності. При

виконанні подібного аналізу необхідно системно представити основні

показники і фактори ефективності наукових колективів і порівняти їх з

комплексом можливостей, ресурсів та умов здійснення проекту. Керівники

проекту несуть відповідальність за такі основні аспекти його реалізації,

як терміни, витрати, якість одержаних результатів та ефективність. У

відповідності із загальноприйнятими принципами управління проектами

вважається, що ефективне управління термінами робіт є основою успіху за

всіма показниками. Там, де терміни значно запізнюються, можливі

перевитрата коштів, ресурсів та виникнення серйозних проблем з якістю

результатів. Проте в оцінці економічної ефективності комплексних

науково-технічних проектів у сфері космічної діяльності є своя

особливість: необхідно враховувати космічну діяльність як ключовий

елемент ланцюжка створення додаткової вартості. Значна частина цього

ланцюжка належить послугам, а вартісний обсяг цієї частини—разом із

наземним сегментом та сегментом користувачів—здатний у декілька разів

перевищувати вартість космічних апаратів та ракет-носіїв. У силу цього

космічна промисловість не може бути обмеженою сегментом виробництва

космічної техніки.

 

Комплексні проекти в галузі космічної діяльності дозволяють отримувати

прямі, непрямі та соціально-економічні ефекти. Прямі економічні ефекти

зумовлюються безпосередньо основними завданнями, які ставляться перед

космічними проектами ( результати промислової діяльності, реалізація

готової продукції, застосування нового технологічного процесу). Непрямі

ефекти спеціально не обговорюються і не очікуються від контрактів, що

реалізуються, але виявляються у вигляді певних переваг у різних сферах

суспільного виробництва. Соціально-економічні ефекти мають

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] 7 [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ