UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва" Шляхи вдосконалення кредитної діяльності ПАТ ""Райффайзен Банк Аваль"""
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось57395
Скачало2420
Опис
Дана робота була захищена на відмінно. Скачати безкоштовно
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

регулювання;

 

– аналіз;

 

– контрольПідсистеми забезпечення– нормативна;

 

– інформаційна;

 

– технологічна;

 

– кадрова

 

Кредитний ризик є основним об’єктом управління для банків. При цьому всі

види кредитного ризику мають окремий механізм управління.

 

Організаційне забезпечення управління кредитним ризиком банку

починається із загальних зборів акціонерів (учасників), які визначають

загальну стратегію розвитку банку та відповідну стратегію щодо

управління ризиками. Спостережна рада здійснює нагляд за законністю та

обґрунтованістю прийнятих рішень. Реалізація розробленої політики

проводиться правлінням банку, якев свою чергу розподіляє окремі завдання

відповідним департаментам та відділам банку. Організаційна структура

кредитної функції в кожному конкретному банку має особливості, що

визначаюься розмірами, можливостями банку, а також потребами клієнтури.

 

Банки повинні використовувати різноманітні форми організації контролю,

методи звірки кредитів, структуру підрозділів залежно від специфіки

діяльності та клієнтів, потреб і можливостей, особливостей ринку та

конкретної ситуації. Однак існують загальні принципи та правила, яких

повинен дотримуватись менеджмент кожного банку, формуючи організаційну

структуру процесу кредитування.

 

Функцію надання кредитів необхідно відокремити від функції контролю за

наданими кредитами. У кредитному департаменті банку функцію кредитного

аналізу доцільно відокремити від процесу надання та оформлення кредитної

угоди. Це сприятиме підвищенню рівня об’єктивності оцінки кредиту та

зменшенню кредитних ризиків.

 

Узагальнюючи викладене, можна зробити висновок, що головним завданням

управління кредитними ризиками є визначення ступеня допустимості та

виправданості того чи іншого ризику і прийняття практичного рішення,

спрямованого або на використання ризикових ситуацій, або на вироблення

системи заходів, що зменшують небезпеку виникнення збитків банку від

проведення тієї чи іншої операції.

 

Найважливішим питанням для банку є оцінка й регулювання ризикованості

кредитного портфеля, як одного з основних напрямків ефективного

управління кредитною діяльністю банку, а головна мета процесу управління

кредитним портфелем - забезпечення максимальної прибутковості при

визначеному рівні ризику [31].

 

 

 

1.4 Методика оцінки кредитоспроможності позичальників

 

 

 

З необхідністю оцінки кредитоспроможності позичальників стикається

будь-який банк, який надає кредити. Кожний потенційний позичальник, який

прагне одержати кредит, повинен пройти цю процедуру. Від результату її

проведення залежить чи одержить він кредит, і якщо одержить, то в якому

обсязі [49].

 

Взагалі кредитоспроможність являє собою спроможність позичальника в

повному обсязі та у визначений кредитною угодою термін розрахуватися за

своїми борговими зобов’язаннями виключно грошовими коштами, генерованими

позичальниками у ході звичайної діяльності [35, 49].

 

Кожен чинник повинен бути визначений конкретним показником, що досить

важливо для банків. Проте додаткові складності у визначенні

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 12 [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ