UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва" Шляхи вдосконалення кредитної діяльності ПАТ ""Райффайзен Банк Аваль"""
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось57572
Скачало2425
Опис
Дана робота була захищена на відмінно. Скачати безкоштовно
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

еж збільшується, в 2009 році зріс на 0,4 %

порівнюючи з 2007 роком, і становив 5313057 тис. грн., а це свідчить про

платоспроможність банку, оскільки величина його власного капіталу

більша, ніж 0.

 

Оскільки в активних операціях банку найбільш питому вагу становлять

надані кредити, що свідчить про те, що кредитна діяльність є однією з

головних для банку, як і в переважній більшості банків, а, отже, і в

структурі формування дохідності банку дохідність від кредитних операцій

займає значну питому вагу. Виходячи з цього в наступних підрозділах

даної дипломної роботи проведемо аналіз структури кредитного портфеля та

якості наданих кредитів ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» та за допомогою

економіко-математичних моделей визначимо вплив обсягів кредитування на

прибуток банку.

 

В цілому можна зробити висновок, що ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» є

стабільною установою, яка постійно розвивається та адекватно реагує на

процеси, що відбуваються в економіці країни і світу.

 

 

 

2.2 Характеристика кредитного процесу та методики оцінки

кредитоспроможності позичальників ПАТ «Райффайзен Банк Аваль»

 

 

 

Для досягнення максимально корисного результату у процесі своєї

діяльності, банк мусить створити відповідну структуру управління. Така

структура Райффайзен Банк Аваль ґрунтується на чіткому розподілі на

бізнес-лінії (корпоративний бізнес, роздрібний бізнес, малий та середній

бізнес, казначейство та підрозділ з надання послуг фінансовим

інститутам) та на вертикалі підтримки (інформаційні технології та

операційна підтримка, контролінг, безпека та інші), які створені на

рівні Центрального офісу та обласних дирекцій банку. Райффайзен Банк

Аваль має чітке розмежування функцій фронт-офісу та бек-офісу, що

підвищує якість обслуговування клієнтів та сприяє зменшенню ризиків

(таблиця 2.3).

 

 

 

Таблиця 2.3 - Організаційна структура Центрального офісу ПАТ «Райффайзен

Банк Аваль»

 

Роздрібний бізнесКорпоративний бізнесКазначейський бізнес та

фінанси123Департамент каналів продажів та дистрибуціїДепартамент

продажів

 

корпоративного бізнесуДепартамент ринку капіталів

 

та продажу казначейських

 

продуктівДепартамент підвищення якості обслуговуванняДепартамент великих

корпоративних клієнтівКазначейство Департамент розвитку

мережі.Департамент державного

 

сектору та торгового

 

фінансуванняДепартамент по роботі з фінансовими установамиДепартамент

продуктів та маркетингу для приватних клієнтівДепартамент корпоративних

продуктів та послугУправління по роботі з існуючим кредитним

портфелемДепартамент МСБДепартамент по роботі з

 

мультинаціональними

 

компаніямиДепартамент бухгалтерського обліку, контролю та

звітностіВідділ фінансового контролінгу роздрібного бізнесуВідділ

інвестуванняДепартамент контролінгуДепартамент розвитку фінансової

діяльностіВідділ аналізу та досліджень

 

Організаційна структура банку постійно вдосконалюється, аби й надалі

забезпечувати швидке прийняття рішень, оптимізувати витрати та

підтримувати високий рівень обслуговування клієнтів по всій Україні.

 

Специфіка сучасної практики кредитування полягає в тому, що українські

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] 33 [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ