UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
Назва Розробка та впровадження системи управління охороною праці на підприємстві
Автор
РозділБЖД, безпека життєдіяльності, охорона праці
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось17617
Скачало1059
Опис
Якісна робота, яка була захищена на відмінно. Можна безкоштовно закачати
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

та профспілками підприємства. Цей

контроль проводиться на кількох (як правило – трьох) рівнях. На першій

ступені контролю начальник виробничої дільниці (майстер) спільно з

громадським інспектором профгрупи щоденно перевіряють стан охорони праці

на виробничій дільниці. На другій ступені — начальник цеху спільно з

громадським інспектором та спеціалістами відповідних служб цеху

(механік, електрик, технолог) два - чотири рази в місяць перевіряють

стан охорони праці згідно з затвердженим графіком. На третій ступені

контролю щомісячно (згідно із затвердженим графіком) комісія

підприємства під головуванням керівника (головного інженера) перевіряє

стан охорони праці на підприємстві. До складу комісії входять: керівник

служби охорони праці, голова комісії з охорони праці профкому, керівник

медичної служби, працівник пожежної охорони та головні спеціалісти

підприємства (технолог, механік, енергетик). Результати роботи комісії

фіксуються в журналі третьої ступені контролю і розглядаються на нараді.

За результатами наради видається наказ по підприємству.

 

В комбінатах, об‘єднаннях тощо може проводитись четверта та п‘ята

ступені адміністративно-громадського контролю.

 

Стимулювання діяльності з охорони праці спрямовано на створення

зацікавленості працівників в забезпеченні здорових та безпечних умов

праці. Стимулювання передбачає як моральні та матеріальні заохочення,

так і покарання за невиконання покладених на конкретну особу зобов‘язань

стосовно безпеки праці або порушення вимог щодо охорони раці. До числа

заохочувальних заходів належать премії, винагороди за виконану конкретну

роботу, винахідництво та раціоналізаторські пропозиції з питань охорони

праці тощо. Оскільки в умовах ринкової економіки економічні методи

управління охороною праці набувають пріоритетного значення, питання

стимулювання охорони праці буде розглянуто більш детально.

 

 

 

3. Організація роботи з функціонування системи управління охороною праці

на підприємстві

 

 

 

1. Система управління охороною праці (СУОП) на підприємстві — це

сукупність взаємопов’язаних правових, соціально-економічних,

організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних та

лікувально-профілактичних заходів і управлінських рішень, спрямованих на

запобігання аваріям, нещасним випадкам, професійним захворюванням, а

також засобів, спрямованих на збереження життя, здоров’я і

працездатності людини у процесі трудової діяльності.

 

2. СУОП фактично є цільовою підсистемою загальної системи управління

підприємством.

 

3. Об’єктом управління охороною праці є умови і стан охорони праці на

всіх робочих місцях підприємства.

 

4. Метою впровадження СУОП є безпечні і нешкідливі умови праці для

працівників на всіх виробничих процесах. При цьому повинно

забезпечуватись не тільки своєчасне усунення будь-яких порушень

нормативних актів з охорони праці, але й попередження можливості їх

виникнення.

 

5. Основними принципами функціонування СУОП є:

 

пріоритет життя і здоров’я працівників підприємства над результатами

виробничої діяльності;

 

єдиноначальність і повна відповідальність роботодавця за створення

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 9 [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ