UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонтроль виконання бюджетів і аналіз відхилень. Напрями процесу планування
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось8316
Скачало304
Опис
Безкоштовна робота. Закачати, опрацювати і отримати високі бали!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- 18 -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсова робота

 

„Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень.

 

Напрями процесу планування”

 

 

 

 

 

 

 

Зміст

 

 

 

Вступ...................................................................

................................................ст. 2

 

1. Бюджетний контроль та способи аналізу

відхилень.................................ст. 5

 

2. Напрями процесу фінансового планування

...................................ст. 11

 

2.1 Методи фінансового

планування..................................................ст. 15

 

2.2 Етапи фінансового планування

................................................... ст. 17

 

3.Фінансовій план

........................................................................

......ст. 19

 

Висновки................................................................

..............................ст. 33

 

Список використаної

літератури........................................................ст. 35

 

Вступ

 

 

 

Метою діяльності комерційного підприємства в умовах ринкових відносин є

збільшення прибутку. Досягти цього можна збільшенням виробництва та

реалізації продукції, утриманням лідируючого положення на ринку,

систематичним оновленням асортименту продукції, поліпшенням технології

виробництва і т. ін. Мета діяльності підприємства та шляхи її досягнення

визначаються у процесі стратегічного планування, результатом якого може

бути план розвитку підприємства на тривалий час та стратегія досягнення

визначеної мети.

 

Деталізація перспективного планування здійснюється шляхом бюджетування,

тобто визначення короткострокових (поточних) завдань в межах загальної

довгострокової стратегії.

 

Бюджетування — це процес планування майбутніх операцій підприємства та

оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.

 

Бюджет підприємства — це план його майбутньої діяльності, виражений

системою кількісних і вартісних показників.

 

Бюджетний період — це термін, для якого підготовлено і протягом якого

використовується бюджет (як правило, це господарський рік, в межах якого

можуть бути виділені і громіжні періоди — місяць, квартал тощо).

 

Мета і завдання бюджетування:

 

· здійснення періодичного планування;

 

· забезпечення координації, кооперації та комунікації в діяльності

окремих підрозділів підприємства;

 

· залучення менеджерів до кількісного обґрунтування планів роботи їх

підрозділів;

 

· визначення та усвідомлення майбутніх витрат діяльності окремих

підрозділів та підприємства в цілому, необхідних ресурсів для

забезпечення цієї діяльності;

 

· мотивація працівників та їх орієнтація на досягнення конкретної мети в

межах загальної стратегії підприємства;

 

· створення бази для контролю діяльності окремих колективів та їх

керівників, оцінки результатів діяльності;

 

· забезпечення виконання вимог законодавства та умов господарських

договорів, контрактів і т. ін.

 

Бюджетування спрямоване на уникнення анархії в діяльності окремих

підрозділів, узгодження цілей та інтересів різних членів організації,

передбачення майбутніх проблем («вузьких місць») та визначення найкращих

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ