UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМета та функції контролінгу
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось10720
Скачало425
Опис
Безкоштовна робота. Закачати, опрацювати і отримати високі бали!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

9

 

 

 

Мета та функції контролінгу.

 

ПЛАН

 

 

 

Вступ 3

 

1. Концепція контролінгу 4

 

2. Місце контролінгу в організаційній структурі підприємства 8

 

3. Функції контролінгу: інформаційне забезпечення 10

 

Висновок 14

 

Список використаної літератури 15

 

Вступ

 

 

 

 

 

Однією з причин виникнення кризової ситуації на більшості українських

підприємств є низький рівень менеджменту. Саме некваліфіковані та

помилкові дії керівництва довели багатьох суб’єктів господарювання до

межі банкрутства. Істотним фактором, який зумовлює прийняття

неправильних управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних

підприємствах системи контролінгу.

 

Фахівці в галузі санації схиляються до того, що нормальне функціонування

підприємства, його фінансове оздоровлення неможливе без упровадження

системи контролiнгу.

 

Поняття «контролiнг» походить вiд англiйського «to control», яке в

економiчному розумiннi означає управлiння, спостереження, регулювання,

контроль. У теорії та практиці існує чимало підходів до тлумачення

змісту контролінгу та його функцій. У ході нашого дослідження спробуємо

синтезувати різні погляди на контролінг та висвітлити ті його аспекти,

які є необхідними для запобігання фінансовій кризі на підприємстві та

проведення успішної санації.

 

Контролiнг можна схарактеризувати як систему визначення цілей,

прогнозування й планування механізмів та інструментів досягнення цих

цілей, а також перевiрки того, наскiльки успiшно виконані поставлені

цілі. У разі вiдхилень факту від плану контролінг розробляє рекомендації

щодо застосування коригуючих заходів. Iншими словами, контролiнг є

системою спостереження та вивчення економiчного механiзму конкретного

пiдприємства i розробки шляхiв для досягнення мети, яку воно ставить

перед собою.

 

Отже, контролінг — це система, зорієнтована на майбутній розвиток

підприємства. Основна мета даної роботи полягає у визначення мети та

функцій контролінгу.

 

 

 

1. Концепція контролінгу

 

 

 

Контролінг – це синтетична дисципліна, яка розвивається на основі даних

маркетингу, менеджменту, планування, обліку, аналізу та контролю.

 

Метою контролінгу є отримання даних, обробка і трансформація в

інформацію для управління та прийняття рішень, яка є нестандартною і

призначається для виявлення тенденцій та закономірностей явищ і процесів

у діяльності підприємства, допомагає розробити заходи, які забезпечують

його життєдіяльність.

 

Контролінг є системою інформації, яка сприяє забезпеченню тривалого

існування підприємства та спрямована на майбутнє.

 

Зміст контролінгу як науки пов’язаний з управлінням і регулюванням

господарської та фінансової діяльності, для чого використовується

система отримання та обробки інформації про техніко-економічні показники

роботи фірми.

 

Контролінг базується на системі нормування витрат, визначенні залежності

між обсягом реалізованої продукції, витратами та прибутком, кількості

витраченого часу на виробництво продукції, експлуатацію машин і

управління та інших показників, які характеризують рівень використання

виробничих потужностей і ресурсів усіх видів.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ