UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУдосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витратами торгового підприємства
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось29111
Скачало725
Опис
Безкоштовна робота. Закачати, опрацювати і отримати високі бали!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

нсово-господарської діяльності та цим забезпечує його

існування на ринку. Схема управління витратами підприємства наведені на

рисунку 3.4.3.

 

Рис.3.4.3. Схема управління витратами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В ході процесу управління витратами, передбачаються наступні етапи:

 

1. Організація обліку витрат в цілому і по статтях витрат,що створює

інформаційну базу для прийняття управліньських рішень.

 

2. Аналіз витрат, що дає змогу оцінити стан витрат,ступінь

раціональності здійснення витрат ,дати кількісну оцінку факторам, які

впливають на суму поточних витрат.

 

3. Нормування витрат, яке передбачаєвизначення граничних розділів по

окремих видах витрат (норми спецодягу, природнього убутку та ін.)

 

4. Планування витрат, яке надає можливість визначати мінімальні та

максимальні границі витрат,можливий розмір витрат при плановому обсязі

діяльності і рівні використання ресурсів і вибрати такий варіант плану

витрат, який максимально відповідає досягненню цільового розміру

прибутку.

 

Загальну модель процесу управління витратами торгівельного підприємства

подано на схемі 3.4.3.

 

Важливою характеристикою західних систем управлінського обліку є

оперативність обліку витрат. З цієї точки зору витрати поділяють на

облік фактичних витрат та облік витрат по системі “стандарт-кост”.

Система “стандарт-кост” включає в себе розробку норм стандартів на

витрати праці, матеріалів,складання стандартної калькуляції та облік

фактичних витрат з визначенням відхилень від стандартів (норм).

 

В західній практиці широко використовується система “директ-костінг”,

мета якої полягає в організації розмежованого обліку постійних та

змінних витрат. Використовуючи різні аспекти організації

“директ-костінга” на заході та аналізуючи його застосування у західному

обліку випливає неоднозначність поняття “директ-костінг”: з однієї

сторони - це характеристика підсистеми управлінського обліку з точки

зорувключення у собівартість затрат, а з іншої, що дуже важливо-це і є

система управлінського обліку, що основана на класифікації витрат на

постійні та змінні в залежності від обсягів діяльності.

 

Управлінський облік виступає складовою частиною інформаційної системи

підприємства ВАТ “Універсам-23”. Ефективність управління забезпечується

інформаціією про діяльність структурних підрозділів ,служб,відділів.

Управлінський облік формуєтаку інформацію для керівників різних рівнів

управління всередині підприємства з метою прийняття ними вірних

управлінських рішень. Зміст управлінського обліку визначається цілями

управління,він може бути змінений за рішенням адміністрації в залежності

від мети та інтересів, які стоять пред керівниками внутрішніх

підрозділів.

 

Таким чином суть управлінського обліку можна визначити,як інтегровану

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] 35 [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ