UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУдосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витратами торгового підприємства
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось29154
Скачало726
Опис
Безкоштовна робота. Закачати, опрацювати і отримати високі бали!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

завищення відрахувань у

фонди економічного стимулювання. Аналогічно перевіряється списання

витрат майбутніх періодів.

 

Звертається увага також при проведенні поточного контролю на перевірку

витрат та втрат, планування по яким не здійснюється, але вони входять до

складу витрат.

 

Недоліки, виявленні у процесі контролю витрат торговельного

підприємства, групуються по їх однорідності у відомостях і аналітичних

таблицях з метою прийняття керівництвом підприємства управлінських

рішень по усуненню виявлених недоліків і контролю за їх виконанням.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2. Система економічних показників, інформаційна база та основні методи

економічного аналізу

 

В умовах встановлення і розвитку ринкової економіки, ускладнення

організаційних форм сучасного бізнесу аналіз господарської діяльності

підприємств і організацій набуває особливо важливого значення. Дані

поточного обліку і звітності не можуть дати вичерпну відповідь на

запитання баготочисленних користувачів ділової інформації. Ці дані

повинні бути оброблені за допомогою спеціальних прийомів, що

використовуються в аналізі, щоб можна було отримати всебічну інформацію

про фінансово-майновий стан підприємства, яка дозволяє керівництву

приймати економічно обгрунтовані управлінські рішення. Розвиток

господарських зв'язків в умовах ринку значно розширює кількість

користувачів облікової і звітної інформації. Ними є не тільки робітники

управління, пов’язані з підприємництвом, але й інші користувачі, які не

працюють на даному підприємстві, але мають прямий фінансовий інтерес.

 

Будь-яка цілеспрямована діяльність потребує певних обмежень і передбачає

визначення суб'єктів, мети та завдань, вирішення яких є умовою

досягнення мети діяльності, формування інформаційної бази та методів і

прийомів, за допомогою яких передбачається вирішити поставлені завдання.

 

Одним із способів формалізації аналізу витрат торговельного підприємства

є розробка організаційно-інформаційної моделі, яка поєднує дві основні

складові економічного аналізу: організаційну та інформаційну.

Організаційні питання, які вирішуються на рівні розробки моделі аналізу

витрат, стосуються характеристики його суб'єктів, об'єктів, мети і

завдань та методичного забезпечення. Інформаційні питання охоплюють

побудову інформаційної бази аналізу: визначення джерел інформації,

характеристику інформаційного забезпечення та розробку системи

показників, за допомогою яких передбачається досліджувати об’єкти

аналізу.

 

Найважливішим принципом створення інформаційної бази аналізу є

забезпечення повноти інформації щодо досліджуваного об'єкту.

 

Організаційно-інформаційна модель аналізу витрат являє собою стислу

характеристику його суб'єктів та об'єктів, мети і завдань, системи

аналітичних показників, що визначають параметри об’єктів, інформаційної

бази та методів і прийомів перетворення економічної інформації та

узагальнення результатів аналізу.

 

На рисунку 4.2.1. наведено організаційно-інформаційну модель аналізу

витрат, яка складається з семи взаємопов'язаних блоків.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] 38 [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ