UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУдосконалення організації обліку, аналіз та шляхи підвищення виробництва зерна
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось31125
Скачало873
Опис
Безкоштовна робота. Закачати, опрацювати і отримати високі бали!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

рати, а не зросли витрати в

поточному році тільки по одній статті – "насіння" з 23,9 грн. до 24,2

грн., що зв’язано з додатковою закупівлею насіння зернових культур

елітних сортів.

 

Що стосується собівартості, то з таблиці бачимо, що вона відповідно

витратам зросла по всіх статтях, за винятком статті "насіння".

 

Таблиця 11

 

Аналіз структури витрат на виробництво зернових культур у СТОВ "Україна"

 

Аналіз витратСобівартість 1 ц, грн. Собівартість 1 ц,%Відхилення2005 р.

2006 р. 2005 р. 2006 р. грн. %Витрати на оплату

труда38,641,29,068,92,6-0,16Насіння23,924,25,625,230,3-0,38Добрива36,842

,88,649,246,00,6Робота та

послуги40,248,69,4310,508,41,06ПММ84,289,219,7719,275,0-0,5Електроенергі

я20,422,24,794,791,80Витрати на основне

виробництво74,482,017,4717,717,60,21Поточний

ремонт88,692,420,7919,963,8-0,84Інші

витрати18,920,44,434,411,5-0,03Всього426463100,0100,037-

 

Значних відхилень відносних показників, що характеризують структуру

витрат, у звітному році, у порівнянні з плановим не спостерігається.

Необхідно відзначити, що найбільший вплив на зміну собівартості зробила

стаття витрат "ПММ", а найменше "електроенергія".

 

 

 

3.5 Шляхи підвищення ефективності виробництва зернових культур

 

 

 

Функції управління – це спеціалізований, відособлений вид управлінської

діяльності. Найбільш істотною ознакою управлінських функцій є

однорідність виконуваних у їх основі робіт, однакова спрямованість та

характер застосовуваних і реалізованих при цьому рішень.

 

Оскільки підготовка, застосування та реалізація управлінських рішень

носить поетапний характер, то і кожна функція управління, втілюючись в

прийнятих та виконаних рішеннях, повинна проходити наступні етапи.

 

Планування – етап вироблення управлінського рішення, у процесі якого

аналізуються та оцінюються можливі варіанти, вибираються найбільш

ефективні з них, визначаються форми і засоби реалізації рішення.

 

Організація – сукупність управлінських робіт з доведення рішення до

виконавців, організація та регулювання їхньої діяльності реалізації

рішення по усуненню виникаючих у виробництві відхилень від плану.

 

Мотивація – пропозиція надання відповідних грошових винагород в обмін на

зусилля.

 

Контроль – процес забезпечення мети.

 

Таким чином, уся діяльність по здійсненню будь-якої функції управління

планується, поправляється, враховується та аналізується.

 

Для ефективного та прибуткового виробництва необхідно більш уважно

підходити до питання управління, тому що дотепер у сільськогосподарських

підприємствах застосовуються рутинні, дуже застарілі технології

управління. При цьому не можна розраховувати на ріст продуктивності

управлінської праці та ефективність управління.

 

Дослідження підтверджують, що в області формування стилю лідерства та

структури управління наші керівники, фахівці не користуються передовим

професійним досвідом і сучасними теоріями.

 

Одне з пропозицій, що хотілося б внести у виробничу діяльність СТОВ

"Україна" – це удосконалення управлінської структури та її функцій,

зокрема в рослинництві при виробництві зерна.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] 32 [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ