UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРоль інтелектуальної власності в управлінні підприємством
Автор
РозділІсторія, теорія держави і права, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось4372
Скачало234
Опис
Студентська робота. Безкоштовна. Закачати
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

 

 

 

 

 

 

 

Роль інтелектуальної власності в управлінні підприємством

 

 

 

Нове покоління керівників бізнесу, що нині приходить до влади, розцінює

інтелектуальну власність як новий базовий складник успішного

підприємництва. Правда, такі керівники — радше виняток, ніж правило.

Проте їхні компанії є найуспішнішими. До них належать такі світові

лідери, як «Microsoft», «Lucent», «Intel», «Gilette», «Pfizer» та інші.

Лідери цих компаній розпочали капіталізацію найбільших і на сьогодні ще

не повною мірою освоєних активів — інтелектуальної власності.

 

Стратегії й тактики управління інтелектуальною власністю ще не знають

більшість західних компаній, тим більше, вітчизняних підприємств. Крім

того, більшість директорів українських підприємств помилково відносять

інтелектуальну власність до віддаленого майбутнього. Але це не так. Ще

не так давно інформаційні технології вважали чимось екзотичним. їм

приписували суто технічні функції. Тепер неможливо уявити управління

підприємством без застосування таких технологій. Експерти прогнозують,

що найближчим часом теж саме відбудеться й з інтелектуальною власністю.

 

Більшість керівників вищої ланки сьогодні делегують функції управління

інтелектуальною власністю патентним підрозділам або юридичним відділам.

Проте в сучасних умовах управління інтелектуальною власністю стає однією

з основних функцій керівника підприємства.

 

Належно розроблена патентна стратегія дозволяє компанії:

 

- зайняти сприятливіші ринкові позиції, використовуючи сучасні

технології у виробництві своєї продукції та послуг, активізуючи НДДКР,

підвищуючи ефективність маркетингу й передбачаючи можливі комерційні і

технологічні зміни;

 

- удосконалити фінансову діяльність, виявляючи патентні активи для

одержання нових доходів, зменшення витрат і підтримки на належному рівні

загальнокорпоративних вартісних оцінок;

 

- підвищити конкурентність компанії за допомогою застосування в

технології обхідних маневрів, використання нових ринкових можливостей і

нейтралізації погроз, що виходять від конкурентів. Ось приклад.

54-річний Р. Томан був у минулому головним фінансистом компанії «ІВМ»,

де агресивний наступ у сфері інтелектуальної власності забезпечив

феноменальне зростання ліцензійних роялті на 3300% — з 30 млн. дол. у

1990 р. до 1 млрд. дол. сьогодні. Важливо наголосити, що цей мільярд у

рік надходить у вигляді чистого щорічного доходу, що становить одну

дев'яту всіх щорічних прибутків компанії. Для одержання такого ж

прибутку іншим шляхом компанії довелося б щорічно продавати продукції ще

на 20 млрд. дол. у рік, що становить чверть її загальносвітових

продажів. У 1997 p. Р. Томан прийшов до компанії «Хегох». Доти портфель

компанії нараховував 8000 патентів. Однак ніхто не міг доволі впевнено

сказати, яка частина цих патентів мала будь-яку комерційну цінність. "У

результаті компанія одержала в 1997 р. всього 8,5 млн. ліцензійних

платежів. У 1998 p. Р. Томан створив спеціальний підрозділ з керування

інтелектуальною власністю та призначив першого віце-президента з

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ