UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроект, управління проектом: основні поняття, суб’єкти державного управління (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4046
Скачало220
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Проект, управління проектом: основні поняття,  суб’єкти державного

управління

 

 

 

Для того щоб перейти до розгляду сутності управління проектом,

першочергово необхідно визначитись щодо сутності базового поняття –

«проект» та його особливостей, адже саме воно об’єднує різноманітні види

діяльності, відносини, суб’єктів.

 

Мазур І., Шапіро В., Ольдерогге Н. виділяють такі елементи проекту [1,

с.13]:

 

-          задум (проблема, завдання);

 

-          засоби реалізації (рішення);

 

-          цілі реалізації (результати, рішення).

 

На підставі аналізу праць науковців та дослідників даного питання серед

основних особливостей, обов’язкових характеристик, які притаманні

будь-якому проекту, ми вважаємо можна визначити наступні:

 

-          по-перше, кожен проект має завдання, мету, що виражаються в

певному кінцевому результаті;

 

-          по-друге, кожен проект має дати початку та кінця, проміжні

дати отримання або досягнення певних проміжних результатів;

 

-          по-третє, кожен проект потребує різноманітних ресурсів –

фінансових, кадрових, технічних, технологічних тощо, які інколи бувають

вкрай обмеженими, мають певний ліміт.

 

При цьому, не кожна діяльність або справа можуть бути проектом. П.

Мартін та К. Тейт в праці «Управління проектами» виділяють поняття

«проект» та «бізнес-процес», які мають суттєві концептуальні відмінності

[2, с.18]. В той же час, будь-який проект може стати початком

бізнес-процесу, певного виробничого циклу або процесу. Так, зазначені

автори стверджують, що проект є тимчасовим процесом, який має початок та

кінець, а бізнес-процес – це безперервний процес протягом якого

повторяються одні й ті ж дії; результат проекту є унікальним і він є

однократною дією, а результат бізнес-процесу – однаковий кожен раз при

виконанні поставлених завдань і він має циклічний характер. Враховуючи

вищевикладене, можна зазначити, що кінцевою метою, основним завданням

будь-якого проекту є унікальний продукт, послуга.

 

Поняття проекту в різних дослідженнях, моделях та стандартах може

трактуватись з урахуванням різних аспектів, позицій. В широкому сенсі,

під проектами можна вважати будь-яку діяльність, яка призводить до

певних змін. Окремі автори [1, с.13], зазначають, що поняття проекту

може мінятись залежно від визначених завдань, запланованих результатів,

секторів економіки тощо. Аналізуючи, найбільш поширені визначення

поняття «проект» (табл. 1) можна виділити такі основні критерії, які

покладені в їх основу:

 

-          проект як певний тривалий процес;

 

-          процес як сукупність певних дій;

 

-          проект як певний вид діяльності;

 

-          проект як певне підприємство.

 

 

 

Таблиця 1. Визначення поняття «проект»

 

Автор

 

визначення Визначення поняття

 

«проект»

 

Британський стандарт BS 6079-1:2000 Проект – це унікальна сукупність

скоординованих дій (робіт) з певними початком та закінченням, що

здійснюється певною особою або організацією для досягнення певної мети у

заздалегідь визначені термін, витрати та параметри виконання [3]

 

Австралійський інститут з управління проектами Проект – це унікальна

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ