UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічне управління персоналом як механізм здійснення структурних змін у діяльності органів державної влади (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1200
Скачало80
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Стратегічне управління персоналом як механізм здійснення структурних

змін у діяльності органів державної влади

 

 

Вступ. Наукова проблема, ступінь її вивченості, актуальність тієї

частини проблеми, якій присвячена стаття. В умовах кризи особливо

важлива роль належить стратегічному управлінню персоналом, оскільки саме

він має виступати основним засобом її подолання. Стратегічне управління

персоналом в умовах кризи являє собою цілеспрямовану діяльність

керівного складу органів державної влади щодо функціонування персоналу.

Реалізація стратегічного управління персоналом в умовах кризи має свою

специфіку, а саме воно повинно бути максимально мобільним, гнучким,

ефективним та результативним. З цією метою стратегічне управління

персоналом має включати розробку відповідних антикризових концепцій,

стратегій антикризової кадрової політики, принципів та методів

управління персоналом в умовах подолання кризи. Саме такий підхід

функціонально гарантуватиме здійснення відповідних структурних змін у

діяльності органів державної влади за умови, якщо остання буде

побудована виключно на антикризових кадрових стратегіях.

 

 

Результати (система доведень запропонованої гіпотези, наукові

результати). Керівник органів державної влади в умовах кризи,

встановлюючи відповідність між поставленими цілями та очікуваними

результатами, передусім повинен надавати своїм структурним підрозділам

похідну інформацію про умови розгортання кризової ситуації. Саме у такий

спосіб, йому вдасться в першу чергу налагодити ефективний стратегічний

зв'язок з персоналом та зорієнтувати його на забезпечення відповідних

структурних змін у функціонуванні даної державно-управлінської

структури. Більше того керівник органу державної влади здійснюючи

стратегічне управління персоналом передусім має проводити інструктаж та

здійснювати навчання персоналу, аналізувати результати його діяльності

та запроваджувати відповідні форми стимулювання. Це, на думку

А.Я.Кібанова обумовлено тим, що ”процес стратегічного управління

персоналом в умовах кризи є необхідним елементом загальної стратегії

органу державної влади, він необхідний для того, щоб упорядкувати

процедуру виконання функціональних повноважень кожним працівником,

об'єднати в єдине ціле питання стратегічного управління і оперативної

роботи на рівні конкретного виконавця… система стратегічного управління

персоналом спрямована на встановлення зв'язку між стратегіями,

індивідуальними цілями і критеріями ефективності праці на всіх рівнях

ієрархії організаційної структури” [1, С. 76 ].

 

За умови запровадження новітніх технологій управління персоналом в

органах державної влади в умовах кризи, аби вони гарантували реальні

структурні зміни керівник, повинен базувати свою діяльність на наступних

критеріях, а саме: виходити із формальних вимог до організації

діяльності персоналу, враховувати складність управлінської ситуації та

здатність забезпечувати функціональне управління нею. За таких умов

чітко кристалізується рольова позиція персоналу в інноваційному процесі,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ