UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваТелеологічні засади гармонізації менеджменту підприємства (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось705
Скачало74
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Телеологічні засади гармонізації менеджменту підприємства

 

Проблеми економічних реформ породжують песимізм у частини вітчизняних

підприємців щодо перспектив подальшого розвитку країни. Суспільство

залишається в очікуванні змін парадигми щодо нових організаційних

рішень. Не випадково і те, що критичність по відношенню до спроможності

сучасної економічної науки забезпечити зміни в системному просторі

діяльності людини, стає характерною для більшості науковців, зокрема: Я.

Тинбергена [22], Дж. Риггса [19], Г. Минцберга [11], Е. Питерса [12].

 

В Україні сьогодні налічується декілька груп учасників відносин у сфері

господарювання, які, з формальної точки зору, всі рівноправні. Не

вимагає доказів їх диференційованість у частині їхньої підприємницької

компетентності. Але всі знання менеджменту поки що не зорієнтовані на

них через надлишкове домінування результатів аналізу існуючого стану

справ замість надання конкретного інструментарію побудови ефективної

організації. [11]. Якщо ж розглядати проблеми сучасної економічної науки

крізь «призму» методологічного конструкта, то виявляється, що й у 21-му

столітті наука повинна переконати практиків , що «жодна протилежність

... не хоче перетворюватися в іншу протилежність, ні бути нею», і що

«сама протилежність ніколи не перероджується у власну протилежність ні в

нас, ні в природі» [14]. Саме тому на сьогоднішній день відбувається

«переоцінювання мікро засад, що описують те, що саме економічні суб’єкти

роблять, як вони навчаються та взаємодіють» [6], і підприємство

перестають уподоблювати до «однокліткової та рефлекторно реагуючої на

елементарні подразники істоти» [10]. А враховуючи те, що, на думку

Платона, «не спонукає до дослідження те, що не викликає одночасно

протилежного відчуття» [13], то відчувається гостра потреба консолідації

різних поглядів на те, якою є внутрішня структура і середовище

підприємства».

 

Не можна брати до уваги те, що підприємство є єдиним майданчиком, де

відбувається поєднання засобів, предметів і праці для виробництва

продукції, якщо ми описуємо підприємство в термінах стану, а процес

функціонування ? як зсув у просторі станів. Складність управління

підприємством полягає в тому, що не тільки підприємство «рухається» до

цільового стану, але і сам простір, в якому відбувається рух, змінюється

(тобто має місце динамічна система координат). Причому, можна додати, що

в сучасному світі це поєднання в «єдиному цілісному об’єкті» має

системний характер і повинно сприйматись в традиційній системі

однозначного вимірювання та оцінювання. Застосування такого підходу

дозволяє виділити основні компоненти опису як принципово «статичних» та

«кінетичних» особливостей змінювання параметрів підприємства, так і

самого його функціонування «як цілого, а не якої-небудь його

підсистеми». Ці висхідні концептуальні положення утворюють «архетип»

сприйняття підприємства.

 

І якщо Арістотель був правий, стверджуючи, що «власність є знаряддям

діяльності активної» [2], то й досягнення збалансованості та

адекватності в комбінації ролей власності й керування у підприємництві

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ