UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетодологічні особливості удосконалення стратегічного управління лісовим сектором (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось853
Скачало74
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Методологічні особливості удосконалення стратегічного управління лісовим

сектором

 

Оскільки лісовий сектор є своєрідним конгломератом різноманітних

інтересів, важливим є визначення спільних вигод, що дасть можливість

сформулювати спільні цілі. Процес формування та впровадження стратегії

повинен сприяти єдності учасників лісових відносин через залучення їх на

усіх стадіях цього процесу.

 

Стратегічне управління лісовим сектором передбачає вироблення певного

алгоритму дій, а саме – аналізу, визначення цілей і способу діяльності

щодо їх реалізації. Аналіз охоплює огляд ситуації та ідентифікацію

можливих варіантів послідовності дій. Вибір цілей повинен базуватися на

врахуванні ймовірних наслідків реалізації певних варіантів та

забезпечувати прийняття рішень щодо того, який напрямок розвитку варто

обрати. Послідовність  дій повинна забезпечувати досягнення цілей

стратегічного управління лісовим сектором за допомогою ефективних

інструментів лісової політики.

 

Процес повинен передбачати співробітництво при визначенні мети та вибору

оптимального шляху її досягнення.

 

На першому етапі формулюється узгоджена стратегія розвитку сектору, а на

наступному готується національна лісова програма для її впровадження.

Програма, що складається із національних підпрограм та проектів,

деталізує заходи, що повинні виконуватись на певній території, а також

інструкції, які їх реалізуватимуть. Стратегія повинна поєднувати у собі

суспільні очікування на національному рівні із заходами, що виконуються

на місцевому рівні. Моніторинг програми повинен давати можливість

виявляти непередбачені події, а сама програма бути достатньо гнучкою та

здатною до адаптації до нових змінених умов, пов’язаних із впливом

непередбачених явищ.

 

Стратегія лісового сектора стосується національного рівня, а її

впровадження на регіональному рівні передбачає використання тактичних

прийомів для контролю за проектами та конкретними заходами, які

здійснюються на рівні оперативного менеджменту. Ці рівні є

взаємозалежними, а їх координація є дуже важливою для розвитку сектору .

Водночас необхідно враховувати, що саме діяльність на оперативного рівні

пов’язана із високою ймовірністю виникнення непередбачуваних подій.

 

Основним джерелом стану непевності часто є труднощі з фінансуванням

програм і проектів, наслідком яких може бути неможливість їх реалізації

і, таким чином, впровадження стратегій в життя. Проблема забезпечення

необхідними фінансовими ресурсами створює парадоксальну ситуацію: бюджет

формується внаслідок реалізації програм, в той час коли реалізація

програм залежать від бюджетного фінансування і досить рідко можна з

високою ймовірністю гарантувати їх реалізацію.

 

Стратегія – це важлива загальна ідея, яка знаходить широке застосування

у багатьох сферах людської діяльності. Сама ідея стратегії походить із

військової і дипломатичної сфер. Сутність цього поняття і стратегічні

принципи різнобічно вивчались  упродовж ХХ-го століття і знайшли широке

застосування у сфері підприємництва і державного управління [4].

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ