UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМоделювання організаційно-економічного механізму стимулювання праці туристичних підприємстві (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1409
Скачало100
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Моделювання організаційно-економічного механізму стимулювання праці

туристичних підприємств

 

 

 

Базовим принципом, на якому будується дія механізму стимулювання праці,

є системний, комплексний, цілеспрямований підхід до вибору стимулів,

здатних вплинути на мотивацію трудової діяльності конкретних індивідів і

цілих колективів, та інструментів їх впровадження в життя. При цьому

пріоритет надається саме матеріальному стимулюванню, як найбільш

притаманному нинішній стадії розвитку вітчизняної економіки.

 

Забезпечення стимулювання реалізації конкретних галузевих, регіональних,

корпоративних, інструментальних і функціональних стратегій вимагає змін

у механізмі стимулювання праці, що досягається за рахунок надання йому

такої якості як адаптивність.

 

Основною умовою створення мотивуючого механізму є забезпечення принципу

справедливості, в тому числі за рахунок адекватного стимулювання праці

всіх категорій персоналу.

 

Врахування у процесі формування організаційно-економічного механізму

стимулювання праці принципу адекватності допоможе досягти максимально

можливого узгодження інтересів всіх учасників системи - найманих

працівників, трудових колективів, власників майна суб'єктів ринку -

туроператорів, турагентів виробників туристичних послуг, а також

врахувати державні та регіональні інтереси.

 

Одночасно, не варто забувати, що вибір інструментів впливу на мотивацію

повинен відбуватись з урахуванням принципів ієрархічності та

диференційованості. Дійсно, на кожному рівні управління сферою туризму

та конкретного підприємства виділяють свої суб'єкти та предмети

стимулювання, формуються дещо різні, проте взаємозалежні, системи

мотиваційних пріоритетів, які неможливо не враховувати при створенні

відповідних механізмів. А оскільки, не зважаючи на таку диференціацію,

кінцевою метою реалізації стимулюючих заходів, поставленою перед собою

їх ініціатором, на будь-якому рівні управління є отримання економічного

ефекту від певного виду діяльності, ще одним важливим принципом виступає

саме економічна ефективність. Відповідно, правильно побудований механізм

спрямований насамперед на зростання результативності праці, причому

темпи її зростання повинні випереджати аналогічний показник витрат на

мотивацію персоналу.

 

Безумовним є те, що організаційно-економічний механізм, дія якого

спрямована на регулювання процесів стимулювання праці, повинен

ґрунтуватись на існуючих теоретико-методологічних засадах, тобто

відповідати сучасним досягненням науки з цього питання. Крім того,

оптимальний підбір складових і важелів механізму можливий лише за умови

узгодження результатів економічної діагностики стимулювання праці на

мікро-, мезо- та макрорівнях сфери туризму.

 

Очікуваний ефект від впровадження пропонованого механізму досягається за

рахунок поєднання стимулюючих зусиль кількох інституцій.

 

Насамперед мова йде про нормативно-правові, економічні й організаційні

регулятори з арсеналу органів державної та місцевої влади, що

відповідають за розвиток туризму, соціальний, екологічний і правовий

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ