UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваНапрями мотиваційного регулювання конкурентоспроможності персоналу акціонерних товариств торгівлі (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1047
Скачало81
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Напрями мотиваційного регулювання конкурентоспроможності персоналу

акціонерних товариств торгівлі

 

 

 

Сучасні дослідники ринку праці наголошують на необхідності зміни

парадигми мотивації праці: на зміну мотивації продуктивної праці має

прийти мотивація конкурентоспроможної праці [3, с. 43], яку може

запропонувати лише конкурентоспроможна робоча сила.

“Конкурентоспроможність робочої сили” доцільно трактувати як системну

тріаду:

 

- по-перше, як сукупність якісних та вартісних характеристик робочої

сили, які користуються попитом на певному сегменті ринку праці у певний

період часу;

 

- по-друге, як співвідношення корисного ефекту від споживання робочої

сили (доходу, прибутку, доданої вартості) та її ціни;

 

- по-третє, як здатність конкретного працівника в умовах ринкової

кон'юнктури відповідати попиту роботодавця, критеріям та мінливим

вимогам ринку праці стосовно професійно-освітнього рівня, кваліфікації,

віку, статі, ділових та особистих якостей у порівнянні з відповідними

характеристиками інших працівників, які теж пропонують себе на ринку

праці [4, с. 18-21].

 

Виходячи з позицій системного підходу, визначення структури, важелів та

принципів функціонування мотиваційного механізму конкурентоспроможності

праці необхідно здійснювати на декількох рівнях – індивідуальному, мікро

-, мезо -, макроекономічному. До зовнішнього оточення системи

регулювання конкурентоспроможності праці відносяться «вхід», «вихід»,

прямий та зворотній зв'язки, які безумовно є різними для кожного із

зазначених рівнів (табл. 1)

 

Зосередимо увагу на функціонуванні такої важливої складової окресленого

механізму як підсистема мотиваційного забезпечення. Її визначальними

блоками вважатимемо:

 

1)                   організаційно-правовий (законодавчі документи з

регулювання конкурентних відносин на ринку праці, проведення

антимонопольних заходів, законодавча база у сфері оплати, організації та

нормування праці, договірного регулювання трудових відносин, контролю за

виконанням трудових угод);

 

2)                   оплати праці та доходів (передбачає комплекс

економічних, фінансово-кредитних, інвестиційних важелів, що визначають

та регулюють стан оплати праці і доходів, формуючи певну економічну

мотивацію соціальних партнерів до підвищення ефективності праці,

засвоєння інновацій, стимулювання розвитку конкурентоспроможності

робочої сили);

 

3)                   соціальних інвестицій (передбачає розвиток

соціальної сфери, інвестиції в розвиток людського капіталу підприємств

та організацій, забезпечення безперервного освітнього та професійного

розвитку робочої сили, підвищення її конкурентоспроможності);

 

4)                   соціального захисту (система соціальних гарантій та

пільг, адекватних етапу ринкових перетворень та економічної ситуації в

країні);

 

5)                   соціально-психологічного забезпечення трансформації

трудового менталітету та запровадження корпоративної культури

(сукупність заходів політичного, культурного, психологічного впливу на

трудову свідомість у напрямі формування ринкового мислення, засвоєння

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ